[BSMS] 如何在已經訂好商品大中小分類後,增加其他維度的分析?

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MIS 日記
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3 min readAug 13, 2018

適合閱讀者 : 宣揚POS用戶
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在系統使用之初,我們都會先訂好商品的大中小分類,這個分類是為了要讓我們來分析產品結構和快速區分商品,好讓我們可以快速了解營收結構與決策分析,但是當系統使用一段時間後,我們發現除了使用原本的分類結構外,還想要增加 1~2種的分析維度,來幫助我們有更多面向的探索,這時候應該要怎麼辦呢?

Photo by G. Crescoli

好在系統上預留了幾個欄位讓我們可以做運用,但一般我都會使用以下兩個欄位,主要是這兩個欄位在系統上已經有相對應的報表可以查詢,對比其他欄位會相對完整很多,這兩個欄位分別是品牌和系列,透過這兩個欄位可以從大中小分類之外,再增加兩個維度的分析

報表則會在以下的地方

當然或許會有人問,為什麼不要更改大中小分類就好? 這個就得要取決客戶的角度和分析的狀況,如果是要將分類重新分發,其實會造成一種結果是前後報表比對不起來 (因為更改分類並不會連歷史資料一起異動),又或是其實是真的要新增維度,大中小分類維持不變的情況,所以端看客戶當下的需求來決定是否要使用這兩個欄位

如果這兩個欄位也都用掉了,還是不夠該怎麼辦呢? 好的,最後還有一個辦法,就是使用重點商品管理,雖然不能像品牌或系列一樣方便,但是可以把想要分類的商品透過群組的方式歸類,然後搭配重點商品銷售統計分析,這也是一個可行的方式之一 ( 題外話 : 重點商品也可以做為促銷商品的追蹤報表之一,因為系統上並沒有針對促銷商品的報表)

總結一下,如果大中小分類還是無法滿足分類或分析維度上的需求,是可以再使用品牌或系列這兩個欄位,如果這兩個欄位也已經使用了,最後一個方法就是使用重點商品這個功能,雖然沒有品牌或系列好用,但是仍有對應的報表可以使用,如果這樣還無法滿足需求,基本上就要重新思考商品分類或是客製功能了

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專注於服務業POS與ERP的系統專案導入,熟悉鼎新COSMOS/鼎新HR/金旭/德安/一等一 FLOW / Traiwan OTA訂房/大賀票券系統/宣揚BSMS&POS等,現為百貨商場小雜工