Comment être (au) clair

(trad. D. DILLENBOURG)

(For the original text in English, see here.)

Introduction

Les gens disent que le monde est compliqué et volatile et imprévisible et troublant.

Comme s’il s’agissait d’une mauvaise chose.

Les choses semblent compliquées quand nous ne les comprenons pas.

Les choses semblent compliquées quand nous nous nous attendons à ce qu’elle soient différentes de comme elles sont.

Mais quand nous en comprenons les principes de base, les règles par lesquelles les choses arrivent, alors elles ne paraissent pas si compliquées.

Tout devient clair.

Comment être (au) clair

Cela commence en comprenant ce qu’est le “travail”.

Le travail est une action que nous menons pour rencontrer nos besoins.

Ce n’est pas ce que nous faisons de 9 à 17. Ce n’est pas ce pour quoi nous sommes payés.

Ce ne sont pas des choses que nous faisons et que nous ne voulons pas faire, mais que nous devons faire.

C’est toute chose que nous faisons en vue d’atteindre une fin, avec une intention,

avec l’ambition de rencontrer un besoin.

Cela commence en comprenant ce qu’est la “passion”.

La passion est le sentiment d’un besoin non rencontré qui nous conduit à agir.

Cela commence en comprenant ce qu’est “une vision”.

Une vision est une manière de définir le travail nécessaire à rencontrer un besoin.

Une vision nous dit ce qui est dedans et ce qui est dehors.

Cela commence en comprenant ce qu’est “un commencement”.

Un commencement est le mouvement par lequel nous quittons le royaume infini de la passion et de la vision pour entreprendre une action afin de faire advenir quelque chose à la réalité.

Cela commence en comprenant ce qu’est “l’autorité”.

Quand vous commencez quelque chose, quand vous avez une vision et que vous franchissez le pas de vous engager à la faire advenir au monde, alors vous êtes l’auteur de cette idée, l’auteur de cette action.

En tant qu’auteur, vous avez une connexion spéciale à la vision, au travail.

Votre rôle est de maintenir cette vision, l’exprimer et — être clair quant à ce qui est dedans et ce qui est dehors.

Cela commence en comprenant ce qu’est “l’aide”.

L’aide, c’est lorsque quelque d’autre fournit un travail qui rencontre un besoin que vous avez (ou lorsque votre travail rencontre le besoin de quelqu’un d’autre).

Voilà les principes de base du travail qui fonctionne.

Quelqu’un a une vision et prend l’initiative de la faire advenir au monde. Et, en tant qu’auteur de cette vision, il sait ce qui aide et ce qui n’aide pas.

Comment ne pas être (au) clair

Si vous avez une vision, mais que vous avez oublié quel besoin elle sert…

Si vous travaillez à quelque chose mais que nous savez pas qui l’a commencée..

Si vous travaillez à quelque chose mais que vous ne savez pas pourquoi elle a été commencée…

Si vous travaillez pour quelqu’un d’autre, mais que vous oubliez en quoi cela vous sert…

Si vous travaillez pour quelqu’un d’autre, mais qu’il n’a pas besoin de votre aide…

Si vous travaillez pour quelqu’un d’autre, et il fait comme si c’était son initiative, mais qu’il fait comme s’il n’avait pas pris l’initiative…

Quand les gens cessent de parler de travailler ensemble, mais commencent à parler d’organisations, alors les choses deviennent compliquées.

Quand les gens commencent à parler de vision, mais oublient de parler de passion, alors les choses deviennent compliquées.

Quand les gens commencent à parler de collaboration, mais sans parler de qui aide qui et avec quoi, alors les choses deviennent compliquées.

Quand les gens commencent à parler de qui ils sont, mais non de ce qu’ils font, alors les choses deviennent compliquées.

Quand les choses sont claires, vous savez qui a commencé quelque chose, quel est son besoin, ce qui le passionne, ce qu’est sa vision et ce sur quoi il a autorité et de quelle aide il a besoin.

Quand les choses ne sont pas claires, la passion se perd, il n’y a pas d’énergie.

La vision se perd, il n’y a pas de direction.

Pour que tout soit clair, chacun doit demeurer connecté à la vision et à la passion.