Welly Chien
H. Spectrum
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6 min readApr 16, 2018

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HIMSS直擊!今年除了AI,你更要知道Interoperability

Photo credit: HealthcareITNews

Interoperability is about our shared bottom line: saving lives

─白宮資深顧問 Jared Kushner

We are about putting patients first and making sure patients have access to their healthcare data.

─美國醫療保險和醫療補助服務中心管理師 Seema Verma

Shared vision of getting patients empowered with electronic data.

─美國醫療科技協調辦事處 Donald Rucker

以上三句都是今年HIMSS (Healthcare Information and Management Systems Society,美國醫療資訊暨管理系統協會,全球最大的數位醫療盛會)的公開演講內容,不難發現其相同的地方都是在討論醫療資訊的Interoperability(互通性),試圖將一直以來封閉的個人醫療資訊還給病人本身,並讓不同的醫療機構互相溝通,使得「Interoperability」成為今年HIMSS的熱門搜尋關鍵字。

美國的醫療資訊究竟有多不通?

Photo credit: Medical Tech News

根據路透社的一項新的研究顯示,截至2015年,只有30%的醫院達到了所謂的互通性,且儘管有43%的醫院稱2015年有必要將病人訊息電子化,但仍有超過1/3的醫院很少使用甚或從未使用過。

除了使用電子紀錄系統的醫院仍不及一半之外,醫院之間的訊息不互相往來也是一大嚴重問題,也就是兩家醫院是由不同廠商開發的資訊系統,無法將病人的醫療資訊共享,這會造成什麼問題?當你今天在小診所就診,而小診所因設備或資源有限,建議你到大醫院做更嚴謹的檢查,但當你到了大醫院後,你在小診所做過的檢查可能要全部重新來過,即便這兩個地方只在方圓不到1公里的地方,也因此讓醫療訊息達到互通性,儼然成為醫療體系迫切需要解決的議題。

從醫院的利益角度出發,不難發現為何互通性的推廣會如此困難。

對醫院而言,若要放棄原有的醫療紀錄系統並使用全新系統,首先建置一套全新的系統勢必要花一定的成本,建置的同時醫療紀錄的轉換花的時間與人力難以計算,而系統建立完成後還需要花很長的時間讓所有醫護人員熟悉系統,熟悉的同時醫院的生產力也很難維持一樣的水準,再者,若患者可以隨心所欲的更換就診的醫院,醫院的收入就會相對地減少,在這麼多不利的情況下,究竟要如何達到真正的互通?

政策力挺,加速醫療資訊互通夢

Photo credit: IVIN STRATEGIES

根據白宮資深顧問Jared Kushner在HIMSS18會議中宣布:「川普政府有計畫將醫療資訊的互通性列為優先處理的事項,展現必須實現的決心。」而後由美國醫療保險和醫療補助服務中心 (Centers for Medicare and Medicaid Services, CMS) 的管理師 Seema Verma宣布了其中兩項計畫,分別是MyHealthEData計劃及Blue Button 2.0計畫,呼應去年美國總統川普發布的促進美國醫療選擇及競爭政策 (Executive Order to Promote Healthcare Choice and Competition Across the United States) 。

MyHealthEData提倡的幾項目標是:

1. 定義何謂醫療資源阻斷的行為

2. 賦予病人掌握自己醫療數據的權力

3. 促進醫療業的競爭,以利降低醫療成本

4. 讓病人透過任何裝置了解自己的健康狀況

5. 讓病人選擇最適合自己需求的醫療機構與信任的療服務供應者

Blue Button 2.0計畫是2010年推出Blue Button的升級版,讓聯邦醫療照顧保險(Medicare)的受益人以一個安全且數位化的方式,檢視自己的醫療數據、處方箋和治療程序,並將這些資料給予他們信任的醫療機構或是研究單位,協助醫生在臨床上的決策並減少醫療資源的浪費,目前Blue Button 2.0已經有和100多個合作夥伴協助開發創新性的工具及系統,一同為患者打造更健全的健康管理系統。

互通性的提升帶來更健全的醫療服務

Photo credit: ODYSSEY

總結以上論述之後,提升互通性能為醫療環境帶來以下幾點好處

1. 降低醫療訊息的誤差
2. 促進醫病之間的關係
3. 避免重複及不必要的檢查
4. 協助臨床診斷,增加醫療服務水準
5. 減少醫療相關詐騙行為、糾紛與濫用
6. 病人可以掌握自己的醫療訊息與狀況
7. 提供更完善的醫療數據,促進政府、醫院和研究單位的三方合作

而這當中也會滾出更大的商機,根據夏普醫療副總裁 Gergynn Sevenikar 提出的資料顯示,千禧世代擁有約3.39萬億美元的消費能力, 他們從出生以來就享有比以前更為優渥的環境和資源,且消費習慣也與上個世代大有不同,更傾向於用數位化的方式量身打造的個人服務,且喜歡在社群謀體「分享」自己對產品的認同感,當千禧世代逐漸成為社會的核心力量,這些消費能力與習慣勢必會重塑醫療產業,使得企業必須從以前的單向銷售,轉為以個人化服務為主的雙向互動,讓醫療不再是生活中的低頻需求,而是成為生活不可或缺的一部分。

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Welly Chien
H. Spectrum

不務正業的工程師,喜歡閱讀、健身、看 NBA,偶爾下廚做做菜,秉持 Always Exploring 的態度不停地探索人生意義和這個世界 🌏。 Email: welly0926@gmail.com