創業誌｜如果失敗是一件很 Sexy 的事
Demo Day 於近期結束後，也算是為 H. Spectrum 的第三屆課程畫下一個「分號」 — — 因為畢竟，這對創業團隊們來說，也只是另一場冒險旅程的開始。
每到 Demo Day 之前，H. Spectrum 會不斷地協助團隊們改善問題、並同時給予建議，目的是讓所有團隊都能夠到市場上，展現出來最好的自己。接著在進行首場內部 pitch 時，便會邀請專業評審來做初步篩選，藉此來告訴團隊與我們自己，哪些團隊是已經準備好迎接下一道關卡，而哪些團隊需要暫時停下來、重整再出發。因此，很可惜的，總會有一些團隊是我們無法陪同到 Demo Day 這一天。
然而，有很多人問道，這些團隊沒能參與 Demo Day 是為什麼？難道是他們不夠好嗎？
當然不是。
評審在進行評分的時候，都有被要求盡可能地以客觀角度，針對團隊組成（20%）、市場規模（35%）、財務（35%），以及簡報表現（10%）四項類別來做評估。且在評選結果公布出來以前，當時候，評審也有向團隊們說道，無論團隊得到的結果是什麼，都並不代表「你不好」，而可能是你的點子、產品在現階段碰到的問題，相對其他組別是更多一些；或是團隊選擇進入的市場環境，評審認為是不合適的；甚至也有可能如同評審們所說的「不具慧眼」，他們當下沒能發現到團隊的潛在價值在哪裡，而錯失機會。
創業的道路上，這些都只是過程罷了，處處都有難關。
總而言之，在有限的資源之下，評審們勢必還得要做出取捨。如果團隊很幸運的，能夠參與到 Demo Day 或是進入到創業的下一階段，恭喜你！但也請務必要記得，在創業的道路上，這些都只是過程罷了，處處都有難關。
後來的你們，怎麼了？
Demo Day 結束之後，H. Spectrum 並不會因此與團隊切斷聯繫，而是會持續追蹤團隊動態，適時給予關心及協助。
今年初時，H. Spectrum 團隊發現到，有些一、二屆參與過的創業團隊的步伐停下來了 — — 他們宣告失敗、團隊成員解散。
而其中的最主要原因，是團隊成員因為受到原本的工作、或是各自有其他發展規劃，當然，團隊內部也可能還因為其他問題導致（例如，產品轉型、或市場的進入困難等），但就所獲知到的資訊來看，其實就都是「人」的因素，使得團隊最終沒能夠在創業的世界裡繼續闖關。
在《學失敗》一本書裡，作者寫道了這段話：「失敗的類別是做事方法、是財務操作、是人際溝通，但所有類別裡共通的問題就是『人』的因素，它同時也是最難解的。」確實如此。創業其實就是一連串「了解人、選擇人、破解人」的過程。聽來容易，但做時難。
回顧 H. Spectrum 第三屆的所有課程裡頭，有些講師分享過的故事，或光鮮亮麗、或是走過遍地荊棘之後才獲見光明，儘管如此，講者也不一定都曾提及過他們嚐到的「失敗滋味」，究竟是為何樣？
所以我們肯定心裡會想，怎麼可能不曾失敗？的確。因此，我們或也可以解讀成：對某些人來說，「失敗」就只是過程，若就詞意上來看，它也是中性的意思，並無褒貶之分。所以提及與否就不是那麼重要了。
除此更值得我們思考的事是，如何在走過這樣的經歷後，還能將自己推向更遠的地方、邁向更高峰 — — 當然，「成功」或「失敗」最終都還是由自己來定義 — — ，那就會是另一段故事了。
「所謂成功，就是不斷地經歷失敗，但卻未曾失去熱情的能力。」 — — 溫斯頓．邱吉爾
每個創業團隊都是一顆恆星。
H. Spectrum不斷培育臺灣頂尖的生醫人才，並與專家、投資者們密切交流，給予創業團隊適時的指引和支持，宛如形成一個巨大的星系，讓每顆恆星都能夠自在地運行、發光，綻放出自己最美好的樣子。
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撰文：Po Hua
核稿：卓筱涵
