想順利跨領域轉職行銷？先問問自己這三個問題
在過去的求職生涯中，我有幸擁有跨領域轉職成功的經驗，身邊總有些朋友會來詢問如何轉職到行銷工作的問題，就在我盤點今年的進修計畫時，回首過去的點滴，好的壞的都經歷過，得到的體悟是：別總是擔心趕不上，只要我們持續前進，在過程中及時調整和修正方向，一樣有無限可能！
自就讀新聞系開始，我就對深度的內容報導著迷，所以畢業後我選擇進入一間截然不同的科技產業外銷雜誌社工作；之後又因為想更進一步瞭解真正的產業面向，所以毅然決然地跨領域轉職到一間 B2B 安控產品的公司當行銷人員，就這樣與科技和行銷領域結下不解之緣，一步步摸索出自己的學習和職涯軌跡。
行銷，不是一份華麗輕鬆的工作！
開門見山，我想先打破你對於行銷的美好想像！因為多數時候，你可能是在下班後，還在與反覆修改的文案奮戰，或是與同事和合作廠商們持續熱線溝通，投入在籌備活動和數據報表分析等瑣碎細節。而出差期間，你甚至得過兩個時區的時間，把握時間同步與異地的同事們處理工作！先問問自己，能不能耐得住「煩」、扛得起時間和工作量的壓力、願不願意在必要時吃苦，這樣才能適應越趨挑戰的行銷工作。
1. 行銷工作百百種，哪一種才是你的所愛
在確認轉職前，你是否有認真想過自己想要行銷的產品或加入的產業嗎？企業的行銷模式是 B2B 還是 B2C？我有！因為一旦投入工作後，每個專案都像是自己的孩子，有興趣的支撐下能走得比較長遠。
舉例來說，我清楚地知道自己對於美妝服飾和電商等領域缺少熱情，也不熱衷於需要時刻搶攻消費者注意力的促銷模式，所以商品交易決策快的 B2C 產業，就不會是我的首選；相反的，需要長時間用「專業的內容行銷」與客戶溝通的B2B產業，對我就有比較大的吸引力。
再者，行銷的職務還細分Marcom/活動行銷、品牌行銷、產品行銷和數位行銷等，依公司的發展藍圖，對人才的需求也越來越多元，甚至是企業的類型，從傳產、傳產轉型到新創，都有著迥異的經營策略，在應徵前，建議大家多花點時間瞭解該企業的型態。
你可能還想問：是到小公司任職好還是到大公司任職好？我想這個答案見仁見智，並沒有絕對的標準回答，只能說適合你自己的就是最好的選擇，若有機會，我建議是能在小規模和大規模的公司都待過一陣子，看待事物的角度會比較全面。
還記得當年跨領域轉職的第一間公司，規模較小，對身為行銷業小白的我來說，是個很好的練兵機會。很幸運遇到當時的老闆和主管，願意讓我越級打怪，賦予我海內外商展規劃與出差的重大任務，還記得剛進公司約半年的我，每天的壓力大到難以入眠，但卻是我成長最快速的一段時間，也是累積資源人脈的關鍵時期。
有了前幾年的歷練後，我陸續轉職到中大型的科技公司，相較過去習慣在極短的時程內要以最少的人力和資源完成專案，現在啟動一項專案，面對執行工作的冗長流程和來回討論，則必須重新適應，把每個階段性的根基都紮得更深，也因此我經歷了兩種截然不同的思維淬練，從中調整我的做法，以創造更好的成效。
2. 能接受外派或海外出差嗎?
先瞭解自己的個性，思索自己適合哪種工作型態。每間公司對於行銷人員的職務定位不同，同時也取決於公司和部門的規模大小。多數 B2B 產業的公司，主要是仰賴業務與技術支援的同仁來維繫與客戶間的關係，一般必要性的業務拜訪與解決技術問題，出差和駐點外派可能是免不了，即使是靠行銷人員投注大量心力規劃的商展活動，可能在活動的現場，依舊是以業務人員為主。
以過去的經驗為例，之前待過的一間科技公司，部門人力的編制比較精簡，行銷的工作內容常常是邊做邊調整、邊做邊學，但相對的在不同專案的參與度上會高得多，我也因此而收穫寶貴的國內外參展出差經驗，得以有機會到現場第一線接觸產業的潛在客戶、品牌商、供應商、經銷商和合作夥伴等，並從過程中瞭解哪些是好的行銷業務溝通方式，什麼行銷素材會對業務推廣有幫助，而其他的競爭廠商又是如何呈現，打出漂亮的一仗，第一手的珍貴資訊反饋，較能跳脫出關在辦公室內的埋首憑空想像。
3. 要掌握哪些關鍵能力？
• 永遠保持好奇心、持續學習投資自己
• 良好的英文力，永遠是勝出的關鍵
• 培養數據分析的思考能力，讓自己盡快熟悉網站的數據分析工具 (如Google Analytics)，但別在追求數據績效中迷失自我
• 精進溝通和表達的能力，無論是身為管理者還是基層員工
• 培養解決問題的能力，別害怕接觸新的事物或新工具
如果你對 B2B 行銷業務領域有興趣，那麼能夠代表公司參展推廣產品，會是一個能夠拓展視野、很好的磨練學習機會，別讓這份幸運輕易溜走了。
歡迎產業的前輩們與同業前來指教與交流！
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