iLab Trending 動態季報，彙整每季 iLab 育成計畫的最新動態、孵化器及加速器近況分享、精選社會創業文章以及 iLab 相關活動時程預告，都在此一次彙整，快速捕捉每季在 iLab 發生的大小事！
▶ 重要大事一覽
在 2021 年的 04 到 06 月間， iLab 發生了哪些大小事呢？一次捕捉最近的 iLab 行事曆上都發生了什麼事吧：
▶ iLab 共同大事
。iLab Demo Day #3 ：START-UP The New Normal 社創新星：加速共好新常態
原訂於 5 月 28 舉行的 iLab Demo Day #3，因疫情影響而無法舉行。但在 4、5 月期間，iLab 育成計畫內的團隊早已緊鑼密鼓為活動籌備許多要與貴賓分享的資訊，因此 iLab 執行團隊籌劃活動特刊，匯集 3 組加速器團隊親自拍攝的短影片、專訪報導、10 組孵化器團隊的簡介及連結，更附上目前正在 iLab 育成計畫內共 89 組團隊資訊的活動手冊，讓各位已報名活動的貴賓依然能透過線上方式，認識這些持續加速共好新常態的社創新星們！
▶ 孵化器近況
。第四梯次計畫合作結束，計畫期間為 2020 年 11 月至 04 月
第三屆 iLab 育成計畫第四梯次孵化器團隊於今年 04 月正式結業，因第三屆施行新合作機制，團隊於計畫起始之初以 6 個月為期簽約，合作 6 個月後，團隊可根據下一階段之發展需求，與 iLab 共同討論是否繼續合作關係，若欲延續合作，將再另外簽署新的 6 個月合約。
以下為第四梯次孵化器團隊結束計畫合作的關鍵數字：
💡 計畫持續發酵：第一梯次團隊續約率達 92%，共 23 組團隊與 iLab 續約
💡 成長動能：25 組團隊整體平均消費者人數增加 60%，展現在計畫內團隊多位於事業發展期，積極加速擴大市場觸及
💡社會影響力：計畫期間團隊總計擴大影響 81,330 受益人次，及新增 225 間企業合作機構。與企業單位的合作，除了展現近年企業端更加開放與社會創業組織共同協力，也能有效擴大團隊所能夠創造的影響力
同時，我們也收到許多創業者對 iLab 計畫的感想與回饋，我們期待透過持續優化計畫內容、根據創業者需求彈性地調整服務，能夠達成 iLab 的核心育成原則：
For Social Entrepreneurs, By Social Entrepreneurs, Of Social Entrepreneurs
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。iLab 為孵化器團隊共開設了 3 堂主題課程，參與人數共 133 人
在 04 月至 06月期間，iLab 分別開設了「Pitch 訓練課程」、「社會創新自我成長：領導力修煉」、「顧客關係經營管理」課程給孵化器團隊。因為從五月開始受疫情影響，皆臨時更改為線上課程，雖然無法實體互動，但也讓許多在外縣市的團隊也更有機會遠端參與到課程。
- 【Pitch 訓練課程】講師：JP Workshop 培訓師暨創辦人 Jason 鄭冠中
為了即將舉行的 Demo Day 活動，iLab 從 04 月份就預先為孵化器團隊安排簡報課程，從簡報設計、內容架構、口說表達各面向提供團隊優化發表的方向；同時也在課堂上實戰演練，並從其他團隊的發表中互相學習優點、提醒彼此容易忽略的盲點，期望未來在各類型發表的場合，都能更順利溝通、展現自身獨特價值！
2. 【社會創新自我成長：領導力修煉】講師：印花樂共同創辦人 沈奕妤 Ama
什麼是「領導力」？自己嚮往的「領導力」又是什麼模樣？ 對你的團隊夥伴來說呢？他們現在又需要什麼樣的領導者？
本次課程邀請到印花樂共同創辦人 Ama，跟大家一同分享討論「領導力」這道看似離現在很遠，但卻是讓牆築得更高更堅固的必修課題，對於正在思考領導力的創業者們來說，是一場難得且珍貴交流機會！
3. 【群眾募資】講師：貝殼放大執行長 林大涵
擁有有好點子、好主意只缺資金讓想法成真嗎？群眾募資是向大眾藉力使力的集資管道。
本次課程分享募資平台趨勢現況，包含募資平台使用消長，募資者 profile，透過課程孵化器團隊學習到募資完整流程、募資決勝撇步、以及如何與支持者溝通、如何用群募擴大營運規模及影響力。並且透過成功募資案例分析，掌握募資關鍵要素。
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▶ 加速器近況
。iLab 為加速器團隊開設了 2 堂課程：OKR（目標和關鍵成果）、Pitch 訓練
在 04 到 06 月期間，進行了第四堂成長課程「OKR」，這堂課的主題是由三組團隊共同選出的主題，在組織規模持續擴大的狀況下，如何維持團隊高效能，並且不只是由上而下的設定績效目標，也能由下而上的提出讓工作更加優化的關鍵成果，在這堂課程中講師帶團隊更加了解 OKR 工具與應用！
- 【成長課程：OKR】 講師：跨國網際網路公司亞太區 Head of Business Finance 陳宇笙
本次課程 Alison 帶領團隊認識 OKR（目標和關鍵成果）的基礎，了解其與 KPI 績效工具的差異，以及深入探討實務上 OKR 該如何分工、保持效率、執行等面向。
課程期間也讓團隊透過三次實作練習、同儕反饋，提升學習成效與在課後有自身組織基礎 OKR 的產出。
2. 【Pitch 訓練】 講師：JP Workshop 培訓師暨創辦人 Jason 鄭冠中
講師 Jason 針對三組加速器團隊 Pitch 發表的簡報設計、Storyline、發表技巧等進行課程講授，並針對各組提交的簡報提供一對一諮詢建議與討論。
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。iLab 為加速器團隊開設了 3 次三對一導師諮詢會議（每組團隊 1 次）
加速器計畫除了提供定期的成長課程，核心主軸更以客製化的三對一導師諮詢協助團隊進行成長策略的梳理與討論。自 2020 年 12 月啟動計畫以來，以每月進行 1 次諮詢會議的頻率； 04 月期間，三組團隊都分別與導師群進行了第 5 次諮詢會議，這也是團隊在計畫期間的最後一次導師諮詢會議。
討論的主軸也各不相同，依據團隊提出的核心需求與現況，導師們分別基於自身專業與經驗給予建議與討論，每次 2 小時的會議都精實且學習滿滿！
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▶ iLab 趨勢精選
在 04 到 06 月期間，有哪些 iLab 活動報導、計畫內團隊專訪，以及社會創業新知與趨勢選文呢？在此一次彙整，每季精選內容不漏接：
。本季 iLaber 專訪文章
- 銀髮族專屬送餐服務！銀色大門讓長輩不只溫飽更有溫暖
- 點燃孩子學習熱忱、將知識化為行動！玩轉學校將打造以孩子為本的學習基地
- 這裡不只教潛水，還教你認識大海！台灣潛水發展度假村、恆春慢遊，要將海洋帶進大眾生活
- 創生之路走了 10 年，下一步往哪去？甘樂文創林峻丞：盼讓全台社區都能永續經營
。本季 iLab 選文
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