“APP企劃課─如何進行APP改版，打造高回訪、高活躍度APP” 課程心得
改版要有目標，最重要的是要能解決問題。本次課程設計為針對幾個常見的改版議題，進行探討。
上課動機
一直都有關注悠識的課程，去年我還只是個網頁設計師，今年正好轉職做APP 類型的產品，而目前以一個正著手進行 APP 改版設計師的身份來說，我覺得這是為我目前所遇到問題所設計的課程，這麼適合的課程不上嗎？！XD
👉🏻課程名稱：
APP企劃課─如何進行APP改版，打造高回訪、高活躍度APP👉🏻課程介紹：
本課程以實戰為核心，整理了一套有系統性的方法，讓學員不需東拼西湊，能在短短一天中，掌握APP改版所需要的知識和步驟。👉🏻時間：2019年06月22日 星期六 9:00-17:00 (7小時)
👉🏻地點：悠識U教室
👉🏻講者：Mr. PM 下午先生
課程方式
首先，在課程開始之前，學員們就已經按照報到名單已預先分組好。在每個理論章節的最後，都會有一個分組討論的環節，同組員們必須討論出該主題的結論並上台分享。
課程重點筆記
這裡做一些各課程章節的小記錄，詳細內容當然還是推薦大家實際去參加課程會更加清晰喔～
APP 產品改版的要點
- 改版的節奏感：應該是先確認製作時間，再決定改多少功能；而不是決定功能後再排時間
- 著手改版前，先分析問題。找到解決問題的目標，有目標才知道要為了什麼做改版，拆解目標就是最大的關鍵
- 如何拆解目標，取決於知識框架是什麼
- 有了框架才可以讓大家來拆解與分析產品的問題
- 改版就是解決 AARRR 上的問題，改版的順序也很重要
- Cohort Analysis 是相當重要的指標方法
APP 產品大部分的問題：
一、回訪率的分析與優化
- 提升需求發生頻率：人都會無聊，而好的APP就可以找到填滿用戶那些無聊的時間。
- 讓用戶養成習慣，回訪率才會長久
- 找到自家 APP 的第一印象
二、商業模式
- 用敏感度分析找到目標
三、成長模式
- 常見成長模式：病毒式、有機、付費、其他
- 商業模式要能支撐成長模式
使用者經驗 Usability
- 使用慣性＝介面x回憶
- 如何評量使用者經驗？
👉🏻 Learnability 可理解度性
👉🏻 Efficiency 效率
👉🏻 Errors 容錯率
👉🏻 Memorability 可記憶性
👉🏻 Satisfaction 滿意度 - UI Pattern的重要性
分組討論競賽
組別討論的環節是我在課堂中最喜歡的部分，同組員們都很積極，並且很快的可以聚焦於主題的要點，每位學員都很大方可以上台流利地發表！
每組實際討論後，都會推派一位代表分享不同觀點以及所做的提案分享（擔任設計組別），發表結束後，必須接收其他組別的提問，其他組別學員可以舉手提問讓該組員代表作回應（代表公司其他部門同仁），實際模擬公司內部產品改版會議情境，也因此讓學員們更有參與感，同時也更有動力舉手發言。
老師會在組別分享結束後，點出每組提案有可能會發生的問題，引導我們思考改善的可能性，也提出了成功的產品設計會有哪些特質，他們是怎麼找到關鍵指標來做改版，確認改版的方向。而這些指標的要素就是造成產品改版成功的主因，也是這門課程授課的主要內容。
課程心得
課程結束後對於 APP 改版更有想法，並且也有信心未來在公司被詢問為什麼這樣提改版功能時，能拿出一些專業術語來炫耀一下（誤），喔不是，是拿出上課的內容來說服同事以及主管。
並且可以把鼓勵同事們一起拆解改版的目標、找到最佳方案來執行。也更了解該怎麼引導團隊找到產品需改版的問題，讓大家共同開發的產品能夠滿足成長的要點。
此外，看見各上台分享的組員台風都很穩健，並且面對別的組員一些問題質疑時，看見其他學員感覺都身經百戰，並且可以自信的為自己的提案優勢說話、同時說服別人，這情境就如同在公司碰到各個同事的質疑時，必須得努力奮戰的時候啊！弱弱的我，在這部分也是得跟大家多多學習成長的。
總之，這是個收穫滿滿的一堂課。👍🏻👍🏻👍🏻
老師除了授課以外，他的部落格也有很多關於 APP 改版的探討，推薦大家去閱讀哦！ >> Mr. PM 下午先生
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