Dia 2: Storyboard
É isso, estamos quase terminando!
Estamos iniciando o Storyboard, o que entregaremos à equipe de prototipação.
- Dia: 2 na parte da tarde
- Duração: 2 horas
- Modelo: trabalho em grupo
- Materiais necessários: computador, acesso a internet e cronômetro
Como executar o Storyboard no Design Sprint?
O storyboard é a dinâmica mais importante por isso merece toda a atenção. Indicamos que o facilitador leve com ele um designer ou então peça para alguém do Sprint se voluntariar para desenhar as etapas do storyboard. Portanto, temos uma segunda pessoa realizando o desenho, enquanto o facilitador está livre para moderar o grupo, moderar a discussão e realmente orientar o que está acontecendo.
A primeira parte é desenhar oito caixas ou células no quadro branco, você pode ter até algumas outras se quiser, mas agora traduziremos os seis post-its do fluxo de teste do usuário para o que realmente pode acontecer em cada tela ou em cada etapa real ao longo do caminho. Muitas vezes uma etapa em um post-it pode se traduzir em mais de uma. Portanto, coloque os seis post-its nas caixas e se pensar que talvez este post-it ocupe um pouco mais de espaço, lembre que você sempre pode movê-los de um lado para outro. O truque aqui é que você não precisa apenas se limitar ao conceito vencedor, pode desenhar um conceito que não foi escolhido, mas sendo ele ainda uma boa representação da ideia para teste, não peça para que desenhe algo que não precisa ser testado. Por exemplo, uma tela de login normalmente não é precisa ser testada, atualmente já é muito usual.
Comece a entender o grupo para encontrar os desenhos, recorte-os e descubra as coisas que realmente já podem funcionar e nos poupar algum tempo sem ter que desenhá-los novamente no storyboard. Cole-os no quadro branco, após isso você já está começando a obter metade do trabalho feito antes mesmo de você ter que desenhar algo novo. Tudo isso evita esforço desnecessário usando o que já está lá e também ajuda a dar aos membros da equipe, uma sensação de realização e validação, quando eles desenharam algo uniforme e que não foi escolhido, agora pode ser usado no storyboard final. Para poder realmente ajudar todos a se sentirem incluídos e investidos no produto final tire todos os detalhes dos participantes.
Com todas as etapas básicas que fizemos no fluxo de teste do usuário, agora queremos obter todos os detalhes para que no dia seguinte, quando o protótipo for construído, os participantes não precisam procurar, ou obter alguma informação que eles ainda não tenham. Na construção do protótipo no storyboard e após ele tenha muito cuidado para não adicionar novas ideias e qualquer coisa que seja desnecessária para o teste do usuário.
É difícil manter todos apenas prestando atenção em uma coisa por um longo período, então, dando aos participantes pequenos trabalhos ou contando como outros exemplos de tarefas paralelas. Por exemplo, procure alguma cópia que você possa ter já na sua página de marketing ou sente-se e escreva um texto para essa etapa e depois traga para nós. Isso ajuda a concretizar mais partes rapidamente e manter todos engajados. Dá-lhes aquele sentimento de investimento no que está acontecendo e outra ótima dica está delegando o desenho, como eu disse antes, encontre alguém no grupo que possa realizar o desenho real para o facilitador. Atribuir-lhes tarefas secundárias e coisas assim pode ser muito complicado. Manter o grupo engajado e ativo é importante a se realizar neste último exercício, pois é a última coisa que o grupo realizará junto neste dia, a dica é manter as pessoas realmente motivadas, engajadas, empolgadas e investidas no que estão fazendo.
Não esqueça de ligar o cronômetro para as dinâmicas!
Caso ainda não tenha ficado claro a dinâmica para os participantes exemplifique ao máximo e realize rodadas testes.
RECAPITULANDO
- Desenharemos 8 caixas que representarão nosso Storyboard (podemos adicionar mais se precisar);
- Começaremos a preencher as caixas com as telas/elementos que já temos dos nossos esboços;
- Finalizaremos preenchendo as lacunas.
Quem somos?
A Indigo Health é uma consultoria pioneira em trabalhar inovação, tecnologia e design com foco exclusivo na área da saúde.
Nasceu com um grupo de profissionais híbridos, como médicos desenvolvedores de software, nutricionistas designers e profissionais da indústria que estavam trabalhando com inovação. Hoje conta com mais de 10 perfis profissionais para tratar temas de toda a cadeia de saúde com quem a empresa tem trabalhado, como laboratórios, hospitais, instituições acadêmicas, indústria farmacêutica nacional e internacional e healthtechs de diversos estágios de maturidade.
A Indigo atua identificando desafios e oportunidades para seus parceiros e suportando toda a jornada para desenvolver soluções competentes, sejam elas digitais — como sites, aplicativos e sistemas diversos, ou não, como estratégias, serviços ou mesmo produtos físicos, sempre integrando o olhar de quem entende de saúde com o de quem entende de inovação.