Mi keynote en ArqConf 2020
Luego de 6 ediciones, ARQCONF llevó a cabo el SUMMIT LATAM 2020, la primera edición internacional y 100% online que durante dos días permite que se compartan experiencias entre expertos en tecnología. Tiene como objetivo reunir a una masa crítica de arquitectos en diferentes partes del continente, buscando ser cada vez más, basándose en una dinámica que tiene como foco una conferencia de técnicos para técnicos, con una gran calidad de speakers de todo el mundo.
Esta conferencia significa un evento fundamental para conocer profesionales, compartir conocimientos y generar networking, a través de sesiones y tracks en las que se busca entender lo que implica el nuevo paradigma de infraestructuras.
Reconocemos tres conceptos fundamentales que debemos empezar a incorporar ya que, como arquitectos actuales o futuros, vamos a empezar a escucharlos cada vez más y tienen que ver con nuestra visión y con formar parte de una decisión de arquitectura.
El primero, es el de sustentabilidad como punto de partida para poder generar arquitecturas sustentables. Como arquitectos, somos responsables de generar un menor consumo de energía, lo que reduce la emisión de carbono y le hace mejor al planeta. Así como nuestros data centers necesitan mucha cantidad de agua para enfriar los equipos, necesitamos empezar a considerar arquitecturas que sean suficientemente elásticas y eficientes.
El segundo, es el de development happiness o development experience, a raíz de la alta demanda de desarrolladores que presenta la industria. Nuestras arquitecturas requieren gente y equipos que las construyan y digitalicen los productos, por eso, es necesario construir entornos de trabajo que permitan su completa realización. Se deben tener en consideración cada uno de los puntos de dolor del desarrollador que esté construyendo una arquitectura, desde la primera vez que se crea el proyecto, hasta cuando se baja, cuando tiene que desplegarlo, monitorearlo, etc. Esto va a permitir que los desarrolladores puedan mejorar sus tiempos, en sintonía con el time to market, y hasta incluso haya cada vez más gente que quiera trabajar dentro de esta cultura de ingeniería que se está construyendo desde la arquitectura.
Por último, el concepto de startup way, una forma de empezar a ver a la arquitectura como un start up, como un MVP, es decir, algo que evoluciona y que hay que ir midiendo para ver los cambios que la afectan, así como también a los productos. Por eso, creemos que el arquitecto no se tiene que enamorar de la tecnología, sino del problema que resuelve la arquitectura para la solución que se está construyendo. Así, interactúa con otros perfiles, que no necesariamente tienen que ser de IT, sino más bien desde el lado del producto. De allí, el nuevo rol que surge de CTO (Chief Technology Officer) como responsable del equipo de ingeniería y de implementar la estrategia técnica con el fin de mejorar el producto final.
