Creando su plan de acción y línea de tiempo comercial (Plan de Negocio Estructurado)

La mayoría de las empresas comienzan con un sueño y una inspiración, pero ahí es donde termina. Incluso las empresas más innovadoras pueden terminar cerrando sus puertas porque no Tenían por escrito un buen plan de acción y una línea de tiempo enfocada en el momento que comenzó sus operaciones.

Hay muchos beneficios al crear su plan de acción (plan de negocios) y línea de tiempo comercial. Cuando tenga un plan de acción establecido y lo siga con regularidad y continúe enfocándose en el crono-grama de su negocio, las cosas se ejecutarán mucho mejor para su nuevo negocio, sus empleados y sus clientes.

Consejos para crear un plan de acción de gran alcance

• Optimice cada vez que haga un proceso nuevo : Si tiene un sueño y una visión — excelente. Ahora debe tener conocimiento de hacia dónde se dirige su negocio. Es importante enfocarse en una ruta simplificada cuando inicie su negocio por primera vez. De lo contrario, es probable que descubra que su negocio está “por todas partes”. Asegúrese de especificar dónde espera que vaya su negocio en los primeros doce meses.
• Ponlo por escrito: en las primeras etapas de creación de tu negocio, es importante crear un plan de acción por escrito. Sin esta pieza del rompecabezas, puede desordenarse rápidamente. Tener un plan de acción en la cabeza o verbalizarlo con otros miembros del equipo no es tan eficiente como escribirlo por escrito.
• Mida sus metas constantemente : Asegúrese de verificar sus objetivos a menudo. Al medir tus objetivos,podrás ver donde te encuentras en todo momento y sabes que arreglar o que debe seguir igual. Si sus objetivos no están alineados con el lugar donde deberían estar, entonces es hora de volver a evaluar.
• Divida los proyectos más grandes en otros más manejables: cuando cree su plan de acción, asegúrese de dividir proyectos más grandes en más manejables. De esta manera, podrás hacer todo el trabajo sin que te sientas abrumado.
• Delegar: no tema delegar parte de su plan de acción. Si tratas de hacer todo por tu cuenta, es probable que todas esas bolas con las que estás haciendo malabarismos se derrumben más temprano que tarde.

Consejos para crear una línea de tiempo comercial o plan de operación.

• Crear una línea de tiempo para cada tarea: puede pensar que no es necesario crear una línea de tiempo para cada tarea; Sin embargo, una línea de tiempo es esencial para el éxito. Crear una línea de tiempo lo ayudará a administrar su tiempo y su negocio.
• Keep It Real — Una línea de tiempo debe tener una fecha manejable adjunta a cada tarea. Si crea un objetivo de línea de tiempo demasiado pronto, entonces puede prepararse para el fracaso. Al ser realista, te preparas para el éxito.
• Diferenciar sus tareas: asegúrese de diferenciar sus tareas a corto plazo de sus tareas a largo plazo. Por ejemplo, una tarea a corto plazo sería contratar empleados y una tarea a largo plazo sería mejorar su estado en las redes sociales.
• Manténgase en su línea de tiempo Sin importar qué: debe tener integridad en esta área. Debe seguir con su línea de tiempo pase lo que pase, ya que esta es la única forma de lograr el éxito.
• Manténgase concentrado: es muy fácil dejar ir una tarea porque otras “cosas” se interponen en el camino. Manténgase enfocado y mantenga su línea de tiempo. Verifica tu progreso a medida que avanzas en el camino.