4月我們InnoPower的每個聚會,請來了善導會的 Andy,老實說第一次聽 Andy 的分享,我早已感非常佩服!在他的領導下,善導會創造了一個個高質的社企和服務。有足夠針對性,大膽,有魄力和政府爭取。
4月再見,除了 Andy 說有關 Manage Up 外,如何讓社企生存,也是當日另一重要的主題。還記得踏入 InnoPower 培訓之初,已經不斷被問及同一個問題:「How would you make your venture…
能力 — 接納 — 可預測
Venture剛走了數步,有點迷茫,又有很多的未知,這個時候遇到 Dean Chiu,實在太好!
Dean Chiu 把CeleBaby的介入手法以系統及理論的角度去解釋。青少女媽媽在生活及情緒上都面對很大的困境,以至對現在及未來失去憧憬,要在她們身上建立希望感對她們往後人生的發展極為重要。其中歸納出三個要素,包括:能力,接納,可預測。當青少女有能力及感覺被接納時,她們的自尊心會提升;當有能力及有可預測的將來,個人對自我及社會的控制感會增加;當感覺被接納及有可預測的將來時,個人會更願意相信他人。
經過機構舉辦Seed Programme的經驗,期望感染更多同事在日常工作中有社會創新的角度,加上參與過其他Fellows機構相類近的工作坊,把社會創新的Why, Who, What, When, How…有機會跟不同的人分享多幾遍。知識就是這樣,聽完只知概念,做過就知道方法,分享過才有真正體會。我即管就把Learning by Doing 改成為Learning by Doing and Sharing。
此文章寫於母親節,先祝各位勞苦功高嘅媽媽們母親節快樂!
「兒。家。玩」正式啟動至今大約一個月,計劃第一個培訓小組也進行了 4 個星期,加上五月初我們亦開始了 6 月份培訓的宣傳,短短一個月的工作當中,非常感激,我們當初定下「SEN家長」這對像,真的一點也沒有錯。
這一個月間,無論是在小組當中,在宣傳當中,慢慢接觸到越來越多的SEN家長。我不是做SEN工作出身,過往的社工工作當中,認識的SEN家長有限,當時覺得不止小朋友是特別的,這一…