Think big , start from small
Week 5
回來後，一直很忙，現在才有時間我要回顧一下這趟歐洲之旅。
這趟2星期多的行程聽了不同講者分享。他們很多都是從世界需要去想，希望我們可以由解決個案需要，伸延至社會及世界，所以他們鼓勵我們要努力改變system 。
另外有不少做社企的負責人來分享，在外國社企大部分是用business model 形式運作，不需依靠政府funding ,自己努力賺錢營運。
我參觀了叫Big issue 的雜誌社，他們出產了雜誌後會以較定價的價錢賣給無家者，無家者再以定價售出。公司會提供相關培訓給他們。這個模式已擴展至世界很多地方了。
另外亦跟隨由一個社企帶的unseen city tour, 也是由無家者負責的，他們收入與agency 對分。
這给我反思的是我們有時不能只work for client / give to client , 還有work with client , 要給他們機會用自身的strength 及skill 去爭取自己生活。
除了site visit (其實visit 了好多)，當然也學到一些思考模式，如何從clients 的real needs 出發，如何衡量impact 等。
之後我去了Do school in Germany , 這學校專教人如何在社會做innovation , 有幸和世界各地也學習 innovation 的同學交流，他們想得很闊，很有抱負，不少同學均希望透過social media 去改變，這給我很大的提醒。
然後我去了丹麥2日，了解到為何這個地方會成為世界其中最快樂國家，其中system 及教育是主因，所以作為社工，我們亦需要如何從system 中尋找改變，否則很多事情做起來也是徒勞無功。
總括而言，創新學習，其實是讓我重新去了解client 需要，服務之間有什麼gap,而不是要只想一些gimmick 的野， 科技，只是一個means ,最重要要start from client needs , 不是純我們將自己hobbies 放入去。
任何計劃需要從small step 開始，一步一步走， think big , but do small ，做到基本後要想辦法scale up (擴展出去)。
最後，有幸與一位叫Michael norton 的大師分享，他認為value system 很重要，不過不能只叫口號，要有行動，他鼓勵我做可以透過focus group 了解對象真正需要，由下而上非只上而下去構思。
這幾星期滿有得著，令我得以重整！感謝馬會！
