Week Four — 一個監獄的創新Lola Lik
Lola Lik是荷䔵語,Lola: Use of space;Lik是指監獄
創辦人Simon,過往專業是Urban Development,他認為最大的impact是成為需要空間的人,以及政府部門商界中間,為兩方「翻譯」各方的需要。
Amsterdam的政治版圖特別之處,在於荷蘭攻府是偏右翼保守派,而Amsterdam主要是左翼政府,Simon說民眾都較願意與政府合作,相信政府的施政。固此,Simon可以成為中間的「翻譯」角色。
Lola Lik的背景:
Lola Lik是一個將舊監獄番新,讓戰亂等因素到荷蘭定居的難民,獲得暫時的住所,及創業及學習技能的地方。
於早年荒廢的監獄,政治主動邀請Lola承辦番新舊監獄,成為難民文創中心及住所。
由於Lola Lik開始時,已經知道會有關閉的日期,所以Lola Lik已於2017年(有待核實)關閉。
Lola是甚麼?
Lola是一個城市發展的團體,尋找商界及政府提供整棟建築物,以短暫性的計劃,解決社會問題。
創辦人Simon是一位Urban Development的顧問,直至創辦Lola Lik開始,便堅持由Button up開始,解決社會問題,他的佐佑銘是「Act Immediately!」
Lola Lik解決怎樣的社會問題?
-難民因戰亂湧入歐洲,單單荷蘭已接收超過80000名難民(有待核實);同時,荷蘭政府亦希望難能可以融入社會
-讓難民能適應新的社會
-提供短暫的住所
-讓難民的能力回饋荷蘭社會
啟發Insight:
-阿姆斯特丹的閒置資源,是整棟的房屋,即空間/土地資源。香港最多的資源是甚麼?
— 香港最多的是金錢,閒置的金錢;庫房水浸、熱錢無地方用等;香港的社會、創新服務,領取資助,同時陪隨的是行政工作與SIA的證明;香港的創新生態可否改變,就如聖經故事,財主給了一袋金幣,給了三個僕人,一個埋在地上,一個賺了一點錢,一個賺了更多,財主回來,僕人都需要歸還原額給財主。若資助模式的改變,不是用錢去「生產服務」,而是資助創投者一個金額,若干時間,創投者必需歸還相關金額。未來的創投,不再是有指標需要追,而是創投盡力追回創投金額便可!
-「翻譯者」角色:政府部們、資助方、機構內部、前線同工,服務使用者說著不同的專業語言、表說方式。若有中間的角色可成為翻譯者,幫助社創或服務,會有很大的不同。
-「Facilitator」角色:他們會與藝術家,Maker一連結社區的需要,例如:一位藝術家知道年輕人喜歡吸笑氣,他們到處在街上見到有賣笑氣便買下來,做了他們的裝置藝術。如果Faciliator做得好不好,相當關鍵。意思是,若然他們是「告訴」Maker,Artist,有甚麼需要,反而不是由他們自已發掘到的問題,將會有相當不同的效果。
-「Facilitator」不一定是社工!Facilitator 要有與社工不同的能力,連結他們與社區。
背景資料:
-Lula Lik與一般Co-working space不同,他們會出租,每平方米5歐羅,包括水費電費網絡費等。
-Lula Luid計劃在開始時,已經知道政府需要4星期的通知期,他們便需徹出。現時的地方,最多於2019年3月便完結,需徹出。