Week Four — 一個監獄的創新Lola Lik

Lola Lik是荷䔵語，Lola: Use of space；Lik是指監獄

創辦人Simon，過往專業是Urban Development，他認為最大的impact是成為需要空間的人，以及政府部門商界中間，為兩方「翻譯」各方的需要。

Amsterdam的政治版圖特別之處，在於荷蘭攻府是偏右翼保守派，而Amsterdam主要是左翼政府，Simon說民眾都較願意與政府合作，相信政府的施政。固此，Simon可以成為中間的「翻譯」角色。

Lola Lik的背景：

Lola Lik是一個將舊監獄番新，讓戰亂等因素到荷蘭定居的難民，獲得暫時的住所，及創業及學習技能的地方。

於早年荒廢的監獄，政治主動邀請Lola承辦番新舊監獄，成為難民文創中心及住所。

由於Lola Lik開始時，已經知道會有關閉的日期，所以Lola Lik已於2017年（有待核實）關閉。

Lola是甚麼？

Lola是一個城市發展的團體，尋找商界及政府提供整棟建築物，以短暫性的計劃，解決社會問題。

創辦人Simon是一位Urban Development的顧問，直至創辦Lola Lik開始，便堅持由Button up開始，解決社會問題，他的佐佑銘是「Act Immediately！」

Lola Lik解決怎樣的社會問題？

-難民因戰亂湧入歐洲，單單荷蘭已接收超過80000名難民（有待核實）；同時，荷蘭政府亦希望難能可以融入社會

-讓難民能適應新的社會

-提供短暫的住所

-讓難民的能力回饋荷蘭社會

啟發Insight：

-阿姆斯特丹的閒置資源，是整棟的房屋，即空間/土地資源。香港最多的資源是甚麼？

— 香港最多的是金錢，閒置的金錢；庫房水浸、熱錢無地方用等；香港的社會、創新服務，領取資助，同時陪隨的是行政工作與SIA的證明；香港的創新生態可否改變，就如聖經故事，財主給了一袋金幣，給了三個僕人，一個埋在地上，一個賺了一點錢，一個賺了更多，財主回來，僕人都需要歸還原額給財主。若資助模式的改變，不是用錢去「生產服務」，而是資助創投者一個金額，若干時間，創投者必需歸還相關金額。未來的創投，不再是有指標需要追，而是創投盡力追回創投金額便可！

-「翻譯者」角色：政府部們、資助方、機構內部、前線同工，服務使用者說著不同的專業語言、表說方式。若有中間的角色可成為翻譯者，幫助社創或服務，會有很大的不同。

-「Facilitator」角色：他們會與藝術家,Maker一連結社區的需要，例如：一位藝術家知道年輕人喜歡吸笑氣，他們到處在街上見到有賣笑氣便買下來，做了他們的裝置藝術。如果Faciliator做得好不好，相當關鍵。意思是，若然他們是「告訴」Maker,Artist，有甚麼需要，反而不是由他們自已發掘到的問題，將會有相當不同的效果。

-「Facilitator」不一定是社工！Facilitator 要有與社工不同的能力，連結他們與社區。

背景資料：

-Lula Lik與一般Co-working space不同，他們會出租，每平方米5歐羅，包括水費電費網絡費等。

-Lula Luid計劃在開始時，已經知道政府需要4星期的通知期，他們便需徹出。現時的地方，最多於2019年3月便完結，需徹出。