Week Two — 創新的點在,在於定義問題
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1 min readApr 15, 2019
我們過往評估服務使用者的需要,圍繞的主要是Client’s needs或Professional needs,即是案主口中說出的具體需要,或專業人士所評估出的需要。這星期打倒了我們即有最牢固的想法,是我們過往容易為服務對象貼上「標籤」,標籤就成為了他們的問題。我們很少進入這一個組群裡,了解設身處地她們的需要,外在環境及生活上面對一環又一環的難關時如何應對。
如何定義問題Problem framing相當不容易。在我心內有一個定義問題的準則,就是 “Believe in something/ Even if it means sacrificing everything.”<Colin Kaepernick>