Week Five

我們出發牛津前，隱約記得上年「執屋不如執心」的斷捨離點子，大概也是在牛津及英國之旅時，看到一本書相關的書再引發起這點子。

經過牛津大師津的導師與成功初創的發起人的啟發，我的眼界頓時闊了很多，見到很多事情也未必是只有一套慣常社會工作的方法去解決問題。反之，於青少年綜合服務中心工作的我，讓我想到的是九龍城區的青少年及家庭，他們當下面對的問題與需要，其實是甚麼？

這星期我列出了3個我認為很重要的theme，當中考慮的角度闊得很。Thomas，來自The DO School的老師，他教懂了我們，不單單只要做我們想做的事，更需要考慮更闊面的角度，例如機構未來五年策略、與現有服務融合程度、在執行上的資源及人力會否超出現時所限等。這些角度在管理創新計劃，以致去影响工作的管理也啟發了我很多！

我們下星期便要開始構思我們的Prototype及嘗試運行，這星期完結後，我便要從3個我亦想實踐的創新計劃，落實最終來年都要實踐的計劃！