De Vuelta a la Mesa de Planificación

OSF Journalism
Innovation in Journalism
3 min readMay 12, 2020

A medida que el Covid-19 origina nuevas presiones financieras sobre los medios de comunicación y se dispara la demanda de un periodismo de calidad, es esencial llevar a cabo cuidadosos cálculos.

Foto de Ali Yılmaz en Unsplash

Estimado miembro,

Esperamos que cuando reciba este boletín tanto usted como sus compañeros se encuentren sanos y sigan trabajando en primera línea defendiendo la libertad de prensa y realizando un gran periodismo para el público al que prestan servicio.

Sabemos que probablemente el presupuesto de su redacción — precario incluso en la mejor de las épocas — se encuentra en estos momentos sometido a una gran presión. La publicidad se ha esfumado y el confinamiento ha obligado a cancelar eventos que podrían haberle proporcionado unos valiosos ingresos.

También somos conscientes de que el tráfico web a sitios de noticias fidedignos se encuentra en niveles sin precedentes, puesto que el público solicita información veraz y de utilidad para su vida en estos tiempos inciertos. A pesar de las dificultades financieras, los medios de comunicación cuentan con nuevas oportunidades para llegar a un público nuevo y establecer una relación de fidelidad con gente que busca información de calidad que se dirige a ellos.

Tanto para los retos que suponen las limitaciones financieras como para la oportunidad de sacar provecho al aumento del tráfico, se considera esencial realizar una planificación. ¿Cómo podría hacer un mejor uso de sus recursos? ¿Tendría que crear más contenido o debería crear menos, pero poner en marcha coloquios nuevos y más profundos? Ahora que el público está confinado y dedica más tiempo que nunca a estar delante de las pantallas, ¿es momento de hacer algo nuevo como presentar un webinario, hacer partícipes de un modo diferente o involucrar a sus usuarios más que antes?

Haga lo que haga, es importante evaluar su tasa de “consumo” mensual y conocer cuál es la longitud del viaje antes de que se quede sin combustible. Para esto, se ha diseñado una herramienta muy práctica, un ‘Calculador Covid’ si prefiere llamarlo así, para que los medios de comunicación pequeños puedan medir la longitud del viaje. Su funcionamiento es similar al de un calculador de hipotecas; al introducir sus datos, obtendrá una buena noción de cuánto podrán durar sus recursos.

Encontrará el calculador aquí. Puede que no le ofrezca las respuestas que busca, pero le dará la información que necesita.

Algunos recursos más: La redacción de Splice está acogiendo una serie de encuentros en línea ‘Low Res’ que echan un vistazo a las oportunidades y desafíos en torno al Covid-19; entre los temas que incluyen se hace hincapié en los periodistas autónomos y el impacto financiero en las redacciones.

El Fondo de Inversión para el Desarrollo de Medios de Comunicación, por sus siglas en inglés MDIF, organizó un magnífico webinario sobre cómo aprovechar al máximo el actual incremento en la demanda de periodismo de calidad: el ‘Covid bump’. Si se lo perdió, envíe un mensaje a su contacto en el Programa de Periodismo Independiente y compartiremos con usted la grabación. Asimismo, el MDIF ha creado una excelente serie de recomendaciones sobre cómo reducir al mínimo el impacto de la pandemia en su negocio y que se encuentra disponible en siete idiomas.

Si está lidiando con preguntas sobre la seguridad de su equipo, ya sea por parte de violaciones contra la libertad de prensa o sobre los riesgos de dar cobertura a una pandemia altamente contagiosa, ACOS Alliance ha recopilado una serie de recursos.

Por último, aunque no tengo la costumbre de citar a exgenerales del ejército o expresidentes de EE. UU., estos días se están repitiendo las palabras de Dwight D. Eisenhower: “Los planes son inútiles, pero la planificación lo es todo”.

Cuídense — y no duden en ponerse en contacto con nosotros.

Sue Valentine
Directora en funciones
Programa sobre periodismo independiente

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