3 puntos a considerar antes de empezar el desarrollo de tu producto digital.

Toma en cuenta el Disclaimer, no tengo la razón absoluta.

Wilfrido Salas Padilla
Insiders Stories
2 min readSep 24, 2020

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Photo by Kelly Sikkema on Unsplash

Antes de iniciar con el desarrollo de un producto digital, veo que es importante dejar en claro 3 puntos para todos los los tomadores de decisiones que esten involucrados.

  • Presupuestar en periodos de tiempo con objetivos.
  • Validemos el producto ante el mercado lo antes posible.
  • Mantener al equipo unido.

DISCLAIMER: Antes de que procedas con la lectura del post estoy asumiendo que ya tienes otras cosas listas, como la validación de idea y sobre todo que ya tienes una planeación de lo que quieres desarrollar op contruir a nivel micro y macro.

Profundicemos punto a punto

Presupuestar en periodos de tiempo con objetivos claros y definidos en vez de intentar planear el desarrollo completo con base en tiempo estimados de desarrollo es la muerte, a menos en mi experiencia.

— Todos los involucrados somos humanos, no maquinas, en algun momento vamos a fallar y no todos los días funcionamos igual aceptemoslo.

Validemos el producto ante el mercado lo antes posible, desarrolla un MVP y valida tan pronto te sea posible, no pierdas tiempo y te aferres a querer terminar todo y después lanzar .

— Mi objetivo es 3 meses una vez iniciado el desarrollo, con eso podremos validar que es lo que realmente quiere y necesita el mercado. El tiempo es fijo al igual que el presupuesto, la único que puede varias es lo que será construido con base a los objetivos del punto anterior.

Mantener al equipo unido lo es todo. Ownership + Accountability + Leadership es la clave del éxito.

— Asignar la responsabilidad del proyecto a un equipo de preferencia pequeño que se mantendrá en el desarrollo del producto durante todo el periodo de tiempo. Mi consejo 8 personas como máximo tomando en cuenta al tomador de decisiones y un suplente.

Tips + Recap:

  • Planeación temporal = 3 meses.
  • Objetivos claros + Validación de suposiones + Build-Measure-Learn = Lean
  • Ownership + Accountability + Leadershipv = 8 personas

¿Qué opinas?, Dear or No Deal

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Wilfrido Salas Padilla
Insiders Stories

Product Manager, Design Sprinter, Entrepreneur /*Seek More*/ Host 1101podcast