✌🏼 คิดล่วงหน้า

ว่ากันว่าบริษัทเกิดใหม่ (ในนามสตาร์ทอัพ) ต้องมีวิสัยทัศน์ที่ยาวไกลถ้าอยากประสบความสำเร็จ

ประโยคข้างบนก็ไม่ผิดซะทีเดียว แต่ … ก่อนจะไปถึงจุดนั้นได้ บางทีการคิดล่วงหน้าสองปีอาจจะไกลเกินไปด้วยซ้ำ

เมื่อสตาร์ทอัพต้องอยู่บนความไม่แน่นอนและมีโอกาสล้มเหลวสูงถึง 90% … บางทีในฐานะผู้นำ … การคิดแค่สองเดือนข้างหน้าก็ไม่ใช่เรื่องผิดแต่มันคือความจำเป็น

• เราจะอยู่รอดมั้ยในอีกสองเดือนข้างหน้า
• เป้าหมายสองเดือนข้างหน้าคืออะไร
• เราจะสร้างรายได้มาได้บ้างหรือไม่ในสองเดือน
• โปรดักท์ที่เราอยากทำจะเห็นหน้าเห็นตามันมั้ยในอีกสองเดือน
• เงินจะมาจากไหนภายในสองเดือน
• ใครจะมาช่วยเราทำงานส่วนนี้ในอีกสองเดือน

สองเดือนนั้นเหมือนสองปี เพราะความไม่แน่นอน ความไม่มั่นคง การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้ในทุกวัน การมีวิสัยทัศน์นั้นดีอยู่แล้ว อีก 10 ปีข้างหน้าบริษัทนี้จะอยู่จุดไหน แต่วันนี้ ณ จุดวิกฤต … คิดแค่สองเดือนก็เพียงพอแล้ว

จากสองเดือน กลายเป็นหกเดือน แล้วค่อยขยายไปหนึ่งปี … ทำแบบนี้ซ้ำๆไป ไม่นานเราจะเริ่มมีโอกาสได้วางแผน 10 ปีอย่างที่หวังไว้