จุดยืน
การมีจุดยืนคือเรื่องสำคัญในการสร้างองค์กรที่ยั่งยืน มันช่วยกำหนดทิศทาง มันช่วยไกด์การตัดสินใจ มันสร้างแรงบันดาลใจ มันให้ความกล้ากับเรา
ความกล้าในเวลาที่จำเป็น ความกล้าในสถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวย ความกล้าที่จะยืนหยัดเพื่อมัน
- กล้าปฏิเสธงานที่ไม่อยากทำ
- กล้าปฎิเสธเงินจากลูกค้าที่เราไม่อยากร่วมงานด้วย
- กล้าปฏิเสธโอกาสจากนักลงทุนที่มีแนวทางการทำงานที่ต่างกัน
- กล้าปฏิเสธโอกาสที่จะร่วมงานกับคนเก่งแต่มีนิสัยที่เราไม่ชอบ
- กล้าสร้างองค์กรเพื่ออนาคตที่ใส่ใจคนก่อนใส่ใจตัวเลข
- กล้ามอบโอกาสให้คนที่ยังขาดประสบการณ์แต่มีใจเกินร้อย
- กล้าที่จะแสดงความกล้าถึงแม้ทุกอย่างรอบตัวจะกำลังต่อต้านเราอยู่
ข้อสุดท้ายนั้นสำคัญ เมื่อสถานการณ์บีบคั้น เมื่อทางรอดเหลือน้อยลง เมื่อความกดดันถาโถมเข้ามาอย่างไม่หยุดยั้ง … เรายังจะกล้าอยู่มั้ย
ผมเคยพูดกับเพื่อนบ่อยๆว่า “ผมไม่ยอมแน่นอน ผมยอมให้บริษัทเจ๊งไปเลยดีกว่าจะไปทำแบบนั้น” — บางคนว่ากล้า บางคนว่าบ้า แต่มีบางเรื่องที่เราอ่อนข้อไม่ได้จริงๆครับ ถ้าเรายอมหนึ่งครั้งมันจะไม่เหลือความศักดิ์สิทธิ์อีกต่อไป ข้ออ้างครั้งแรกจะกลายเป็นข้ออ้างมาตรฐานที่จะย้อนกลับมาทำร้ายเราในอนาคต
ผมจึงมีบางเรื่องที่ไม่เคยยอมผ่อนปรน บางครั้งผมถอนตัวจากงานใหญ่ บางครั้งผมปฏิเสธงานจากลูกค้าบางราย บางครั้งผมไม่ยอมลดราคาให้ บางครั้งผมไม่ให้ในทุกเรื่องที่พวกเค้าอยากได้
เพราะมันไม่ตรงกับจุดยืนและอนาคตของบริษัทนี้ที่ผมมองเห็น ผมก็ต้องกล้าในทุกสถานการณ์ถึงแม้จะยืนขาสั่นพั่บๆๆๆก็ตาม 😂
