ลำดับ

Piyorot
Piyorot
Nov 4 · 1 min read

ถ้ายึดเอาโอกาสการเรียนรู้เป็นที่ตั้ง เราควรเลือกใช้เวลากับคนเหล่านี้ตามลำดับ

  1. ทีมงาน = ลูกค้าผู้จ่ายเงิน
  2. ลูกค้าผู้ใช้ฟรี
  3. พาร์ทเนอร์
  4. นักลงทุน
  5. คู่แข่ง
  6. สื่อ

ในช่วงเริ่มต้นเรามีเวลามากมายในการสร้างบทสนทนากับทีมงาน เพราะถ้าไม่คุยก็ไม่มีงาน จากนั้นเราจึงขวนขวายหาโอกาสในการเข้าถึงตัวลูกค้า (คนที่มีเงินพร้อมจ่าย) เพื่อพิสูจน์สมมติฐานในตัวธุรกิจและสินค้า ทุกคร้ังที่เราคุยเราจะได้ความรู้ใหม่ๆมาใช้ในการปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น เราจะเข้าใจความเป็นไปที่เกิดขึ้นได้มากขึ้น

แต่ยิ่งเราเติบโตขึ้นเท่าไร ดูเหมือนเราจะเหลือเวลาให้กับเรื่องเหล่านี้น้อยลง ยิ่งประสบความสำเร็จเรายิ่งเดินออกจากการเรียนรู้ไปเรื่อยๆ เวลาส่วนใหญ่ถูกใช้ไปกับพาร์ทเนอร์ นักลงทุน และสื่อ เราเรียนรู้อะไรได้จากคนสามกลุ่มนี้บ้าง? ก็พอได้แต่มันน้อยกว่าสองกลุ่มแรกมาก

ซีอีโอที่คุยกับลูกค้าโดยตรงแบบสม่ำเสมอ? น้อย

ซีอีโอที่คุยกับสื่อแบบสม่ำเสมอ? ทุกคน

แน่นอนว่าคนทุกกลุ่มมีความสำคัญแต่ไม่เท่ากัน … มันคือศิลปะในการสร้างกรอบการตัดสินใจที่จะช่วยให้เราได้ความรู้เพิ่มเติมมากที่สุดจากเวลาที่เสียไป

ในกรณีนี้ทีมงานและลูกค้านำโด่งมาเลย

Inthentic Inc

If “Home” means “Company”. We are building a home that will last for at least a hundred year.

Piyorot

Written by

Piyorot

A member of Mutrack and Inthentic. I lead, learn, and build with vision, love and care.

Inthentic Inc

If “Home” means “Company”. We are building a home that will last for at least a hundred year.

Welcome to a place where words matter. On Medium, smart voices and original ideas take center stage - with no ads in sight. Watch
Follow all the topics you care about, and we’ll deliver the best stories for you to your homepage and inbox. Explore
Get unlimited access to the best stories on Medium — and support writers while you’re at it. Just $5/month. Upgrade