เวนเดอร์รายแรก

เป็นหนึ่งในเรื่องน่าปวดหัว … เราควรพยายามเป็นเวนเดอร์รายแรกที่ได้โอกาสนี้หรือไม่?

เราอาจจะรู้สึกไปว่า คนแรกได้เปรียบ คนแรกรู้ก่อน คนแรกได้ออกหมัดก่อน คนแรกน่าจะมีโอกาสดีกว่าคนที่มาทีหลัง แต่มันแทบจะไม่เคยเป็นความจริงเลย

คนแรกเสียเปรียบด้วยซ้ำไป

ผมเพิ่งได้โอกาสไปพูดคุยกับผู้จัดการและเยี่ยมชมแวร์เฮ้าส์ของแบรนด์เสื้อผ้ายักษ์ใหญ่แห่งหนึ่ง ระหว่างที่พูดคุยเรื่องความเป็นไปได้ของระบบอยู่ ผู้จัดการท่านนี้ก็พูดขึ้นว่า

“ผมเล่าประสบการณ์จากเวนเดอร์รายอื่นให้ฟัง เราจะได้ไม่ทำผิดเหมือนเค้า”

เนื่องจากงานนี้ถูกกำหนดมานานแล้วแต่ยังไม่มีใครตอบโจทย์ทางธุรกิจและเทคนิคได้อย่างลงตัว งานยังไม่คืบหน้าไปไหน งานยังรอคนเข้ามาทำ และผู้จัดการท่านนี้ก็คุยกับเวนเดอร์หลายที่มาก และผมเองก็เป็นคนล่าสุดที่กลายเป็นคนที่ได้โอกาสเรียนรู้อะไรมากที่สุด (เหมือนมีตัวช่วย)

คนสุดท้ายได้เปรียบกว่าเสมอ ตราบใดที่มันยังไม่ช้าเกินไป

และเมื่อมานึกย้อนไป กับทุกงานที่ผมได้มาผมเป็นเวนเดอร์คนท้ายๆเสมอ

เราไม้ต้องกระเสือกกระสนมากเพื่อคำว่าคนแรก เราไม่ต้องตื่นตระหนกว่าเราไม่ใช่คนแรก … มันเป็นเรื่องดีมากกว่าเรื่องเสียในกรณีนี้