現在購物中心裡的許多餐廳以用餐空間兼外送配貨中心的模式運作。
中國經濟在近幾年大幅發展,這代表他們擁有絕佳的機會,將最新的數位科技和生活行為融入建築創新設計中:把建築空間視為線上與線下體驗的交會點。
購物中心遍布中國各地:根據房產公司CBRE的數據,中國目前約有4,600個購物中心。在全世界2015年以來新建購物中心中,中國就占了一半以上。而中國最近清理城市街道的措施,更進一步鞏固了購物中心作為餐飲體驗主要樞紐的腳色和吸引力。由於餐飲外送市場的快速增長,商場中的每家餐廳都加入了送餐服務,意外地使商場變成食品配送中心。
然而,其他食品零售商也開始採取以外送為導向的營運模式。阿里巴巴集團之一的雜貨零售新創公司Hema,利用其高人流量的據點來做為實體商店和外送配送中心,它在上海市中心的許多地方都具有高覆蓋率和鄰近客戶的優勢。
瑞幸咖啡自稱是星巴克在中國的主要競爭對手,經營看一般實體咖啡館,但實際上是線上訂單的交付中心。如果你實際走入他們的店面,反而會被要求使用他們的App訂購咖啡。
這些混合零售/交付場所的體驗令人印象深刻。 Hema既是亞馬遜的履約中心,也是超市,甚至在店內經營著幾家餐廳:顧客可以從水箱中買到新鮮的魚,然後帶到美食街烹飪。這些空間讓顧客流連忘返,他們享用著由阿里巴巴電商數據以及演算法策劃出來的產品。至於線上的顧客的需求,則由送貨員用智慧型手機掃描二維條碼、把商品放滿高架輸送帶上的購物袋,再運送到商場外等候的外送車隊來實現。當然,這些商店都是無現金交易的。
本篇文章為「飲食都會 Food Megacity」系列12篇文章之一,旨在探討科技與都市化如何影響中國的飲食習慣(全系列及相關文章請參考IVC在medium的主頁)。