韓國美妝走向 MCN 模式!看 Leferi 的營運方式與行動辦公室優勢

專門培養 Youtuber 的平台越來越受到關注,Leferi 展現了如何以行動辦公室 JANDI,把好的內容帶到全世界

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為什麼你要看這篇文章:

矢志將 K-beauty 帶往全亞洲的 Leferi ,利用 MCN 模式培養眾多的 Youtuber,並且和許多品牌商達成合作。但是在使用私人通訊軟體上遇到三個問題:缺乏永久儲存難以搜尋、過多訊息和信件造成混亂、中國地區被長城阻擋。想知道如何用行動辦公室解決這些問題嗎?今天跟著我們一探 K-beauty 引領者的創新營運模式。

文/ JANDI 曹凱閔

先談關於 Leferi

Leferi 於 2013 年 7 月成立,目前已經是跨足韓國、中國、東南亞的 K-beauty 內容創造集團。從吸納、培養出美妝 Youtuber,到協助個人平台與品牌商合作,Leferi Beauty Entertainment 要成為亞洲最大的美妝時尚原創內容集團。

或許你已經知道什麼是 MCN 模式了,也許你有不同的見解看法。簡單說,MCN (Multi Channel Network,全平台聯播網)是一種未來媒體主流模式。

內容提供者不受傳統媒體的頻道、篇幅限制,同一內容可以在不同網路平台上架。提供的內容越優質,提供者的影響力越大。這種從 Youtube 的平台機制創生出的商業模式,讓內容提供者又有新的商業模式。

而今天的重點將放在 Leferi 如何操作 MCN 營運模式,以及其運用 JANDI 管理的方法

Leferi 如何操作 MCN 營運模式,以及其運用 JANDI 管理的方法

Youtubers 的內容創作,將 K-beauty 帶往世界

Leferi 選擇一步一步從培養 Youtuber 開始。首先挑選具潛力的美妝內容創造者或部落客,免費提供攝影、設計、商業、平台應用等課程,使之成為正式的 Youtuber,然後吸引這批 Youtuber 加入 Leferi,並給予更多的實質幫助。

最後,內容創造者透過 Leferi 與各大品牌商合作,取得品牌、內容創造者、平台三贏的商業模式。

依勢著 K-beauty 的浪潮,讓內容創造者不只侷限在韓國,而是由平台進軍中國與東南亞市場。從 2014 年開始,Leferi 已經創造出超過 120 名的 Youtuber 或內容創造者。

Leferi 已經創造出超過多名的 Youtuber 或內容創造者

Leferi 的組織架構長什麼樣?

有哪些部門呢?又是怎樣的團隊文化?

藉由 Leferi 使用 JANDI 的經驗,一窺其組織架構及其營運方式。目前 Leferi 共有四個主要部門,分別為業務團隊、內容管理團隊、中國事業團隊和行政團隊。

其中,業務團隊主要協助內容創造者,與國內外的品牌商尋求合作事宜;內容管理團隊,則是負責培育 Youtuber 或內容創造者。或許是因為團隊成員與學員的年紀較輕 ( 平均 25 歲 ),Leferi的組織文化崇尚自由與水平溝通,每個人都可以不受拘束輕鬆對話。

Leferi 認為唯有開放的環境,才能包含各種可能性,激發出更多元的原創內容

此外,新創團隊該有的福利一樣都不缺。每天在公共區域撥放電影、互相交流、沒有最多只有更多的餐飲。一切只是為了培養出合適的內容。

實體上的支援外,制度層面又是如何呢?

我們想特別提 Leferi 的會議文化。許多公司是以消除會議為目的,但在 Leferi 則是給予每個會議參與者至少五分鐘的發言權利。

透過更多的溝通,創建出良性互動、尊重各種可能的文化

不論是多小的事情,想講就盡量說吧!

Leferi 辦公室

內容創作平台,為什麼選擇導入行動辦公室 JANDI?

選擇導入 JANDI 之前, Leferi 和許多企業一樣,將私人通訊軟體帶進工作中,多數的訊息、檔案、圖檔、影片、重要文件等皆難以有效管理。不是淹沒在電子郵件海裡,就是超過私人即時通訊的暫存空間。

對於重視有效管理的企業來說,缺乏永久保存、大檔傳輸的工具,猶如致命的一擊。

看到這裡,你一定也會懷疑:哪裡有這麼多的時間開會呢?答案是:Leferi運用更有效的方式進行 會議外 溝通,減少 會議內 的無用討論。也就是說,雖然每個人在會議都有發言權利,卻不會失焦發散。比起看似追求效率的主管一言堂,是更具建設性的良性會議。

在搜尋各種工具後,最後選擇採用支援韓文、中文、英文、日文的 JANDI。中國事業部主管進一步表示:LINE、KakaoTalk 在中國皆有被阻擋的疑慮,使用 JANDI 無須翻牆,對我來說非常有幫助。

訪談 Leferi 三位主管

JANDI 對於 MCN 模式的意義?

從訪談的過程中,發現 Leferi 非常懂得利用 JANDI 的功能,完成進階的應用。作為一個新創娛樂集團, Leferi 最重視的不是業務,而是培育更好的內容創造者。

把 JANDI 當成是不同課程的教育訓練群

利用 JANDI 的議題設計,將不同類型的成員分類在不同的主題議題內。

比方說:時尚服裝與流行美妝的課程雖有互相重複,但是時尚服裝的學員就只能進入相關議題,流行美妝學員亦然。

永久儲存服務,減少教育訓練的負擔

私人通訊軟體的群組,最大的問題在於不能檔案永久儲存,而且新加入的成員不能回溯過往訊息,這對於每天有新進成員的 Leferi 來說,真是太麻煩了!

不可能每天重複傳送一樣的訊息。然而在 JANDI 的議題裡,可以讓新進成員無限回溯訊息,透過搜尋找到自己想要的檔案。

有的時候,我們就把新進學員邀請至多個議題內,然後告訴他怎麼學習。完全不需要花費時間在重複的工作上,也讓我們更專注在每個學員的能力培養。」 — Leferi主管形容 JANDI。

如何培養學員的個別能力?

除了上述的基礎學習外,隨著每個人的喜好與擅長的領域不同,所有成員可以加入特定議題內與相關的導師直接討論,實現客製化的小班教學。比方說:美妝學員加入攝影的議題,只會和相關專長的導師討論攝影;加入影片製作的議題,就只會討論影片。

學員可以隨意加入想要的議題,獲取所有想要的資訊。而導師也不必照顧所有的學生,只需要在特定議題回答問題即可。更棒的是搜尋功能,因為是永久搜尋,所以任何訊息和資訊都不會因為暫存的問題,變成無法搜尋或搜尋不到。JANDI 提供關鍵字搜尋、針對檔案上傳者、檔案類型、上傳時間等的進階搜尋,讓檔案的找尋更加容易。

好的介面設計很重要

身為一個專注內容創造的團隊,不得不說 JANDI 的介面設計是我看過最喜歡的。

不僅僅是語言支援,介面設計簡潔方便,具有私人即時通訊的便利性,又有工作該有的功能設計。

曹凱閔(KM),一年有三百天都穿著 JANDI 的衣服,比誰都熱愛 JANDI,時刻關心著所有的用戶。

點此開始免費使用全亞洲領先的企業協作 — JANDI

JANDI 官方網站:http://jandi.com

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曹凱閔 (KM Tsao)
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