【 JANDI 索引】辦公室生產力：向上管理與向下管理

總是無法與主管、部屬好好溝通協作？不讓管理課題變成職場問題，跟著 JANDI 一同提升辦公室生產力

索引－辦公室生產力：向上管理與向下管理

只要是組織，一定會面對溝通協作與管理問題，JANDI 也不例外！我們總在學習如何能在扁平組織中，善用溝通與方法，來達到「有效的向上、向下管理」。本篇統整了這幾年我們的心得與經驗，透過文字與大家交流，讓好的管理成為增加「工作效率、團隊和諧」的催化劑！

本篇索引文分為向上管理與向下管理運用，會陸續加入更多文章！歡迎大與和我們一同交流！

向上管理

如何與主管合作溝通與提交任務？七點向上管理，讓你成為有價值的員工！

如何管理員工？看主管的行事曆就知道好壞

向上管理最難的一課：「 談加薪 」的職場溝通術

新創最容易忽略的，其實是管理 — 獨角獸也在學習如何做好管理者

員工在辦公室就是在工作？其實我們都知道這不可能

向下管理

菜鳥主管的員工管理技巧 — 先要知道五個帶新人的錯誤觀念

我在辦公室已經睏到恍神，但死都不能趴下？ — 照顧好員工，他們會照顧你的生意

如何管理員工？看主管的行事曆就知道好壞

男女工作求職履歷大不同？LinkedIn 研究發現這個小差異帶來的大影響

點擊圖片：體驗針對亞洲企業設計的通訊協作工具（JANDI）

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