代工廠公司結構- 福利/幾個BU/職階等級劃分
本文即不專業, 隨寫隨筆, 並未做深入研究, 主要是現職大公司中集結各種八卦人士以及自己體會所得知的結論, 目前年資也就快兩年, 說要很熟悉公司制度其實也沒有, 但是可以給準備要進這種類型的大公司的新鮮人們參考以及分享一下標準台商的思維慣性及工作模式, 在評估自己是否要入坑
好…以下進入正題
福利
來說說本公司, 台灣著名代工廠, 在關渡, 名稱我就不說明(神奇寶貝), 公司漂亮硬體條件都不錯, 該有的都有, 有餐費補助, 60塊, 但是這是隱性的, 今天你到公司上班, 每天都會有60塊存在你的識別證, 只能吃員工餐(隔壁間公司的也可以吃), 這60無法折現, 所以沒來或是沒花就是都沒有, 晚餐70, 沒有加班費, 請假制度自由, 但是特休部分比照勞基法, 也就是到職後半年三天, 滿一年後七天, 優於勞基法的部分是一年30天有薪病假, 整體公司風氣算自由
其中有兩個大福利是神奇寶貝特有, 其一, 文康券, 到職滿一年後有一萬, 這一萬你可以跟別人換現金, 看誰要跟你買, 如果不換的話公司配合的廠商多, 其實可以買很多東西, 按摩券、高級餐廳券、網購點數blah blah, 其二, 尾牙好(我不是說吃的), 是獎品多, 一講通常是車, 貳獎三獎都是現金獎, 從10萬/20萬/30萬都有, 每組獎都有10人以上, 童童董事長每年會給哈哈獎(就是指沒抽到獎的人, 2020年創李史新高15000)
BU劃分
首先區分一下BG & BU, BG=Business Group, BU=Business Unit, 兩者的差別一般是BG比BU大, 營業額要大於某個數字才可以升為BG(忘記多少…), 當初小妹剛畢業如我不知道大公司各部門之間文化跟Bonus可以相差甚遠, 只求有一個工作, 不過此公司各BU可說是各自獨立, 做完全不一樣的客人, 有著完全不同的working model, 本公司大致可這樣劃分
BG1(做ODM NB), 簡單說ODM就是design由代工廠負責, 下游品牌廠follow, 對品牌廠的好處是, 不用養RD, 由代工廠出人, 通常比較有預算限制的品牌廠小客人會用這種ODM模式, 對代工廠而言好處是自由度大, 可自己設計, 做任何變更不用跟客人說, 做事比較不綁手綁腳, 但BG1因為三年前失去大客人所以成為公司最賠錢的事業體, 整體風氣也比較低落
BG3(代工最大的世界手機品牌廠(某個水果公司), 同時也是整個公司最賺錢客戶, 工廠在上海), 一直都很缺人, 基本應該是公司最操也是最賺錢的事業體
BU5(各大外商品牌廠, 這個BU做的客人非常多, 有名的那幾家互聯網公司都有, 還有H跟D開頭的外商筆電公司, 其中現在最大客人是四個旗幟的, 他們現在想要搶硬體市場以抗衡前面提到的水果…
