敏捷團隊工具分享：遊戲化概念.

親愛的大家好～我們的第三波分享開始啦！

第一期的分享會，邀請到Kevin冠融帶我們看到遊戲化與心理學的JIRA工具設計，並由Alen撰寫本期內容，非常感謝！讓我們繼續往下看吧～

這⼀集的精采分享，由Kevin 作為主講⼈，為⼤家介紹敏捷團隊的設計⼯具 — 遊戲化概念遊戲化概念，主要在於如何有效運⽤每個⼈的內在核⼼驅動⼒，來完成團隊⽬標。

將個別成員的⽬標，與最終團隊的⽬標緊緊連結在⼀起，如此⼀來便能夠發揮團隊的最⼤潛⼒。

分享主題包括了

• Octalysis 八⾓分析圖、分析圖的實例運⽤、搭配Kanban⼯具 ⼀起使⽤
• CSP Certified Scrum Professional) 證照的經驗分享
• Scrum Master 如何有效管理團隊成員的⽬標
• 什麼是反核⼼驅動⼒？反核⼼驅動⼒會為團隊帶來甚麼負⾯影響？

⼩編看完分享會的⼼得，真的覺得收穫頗多。

如果廣泛⼀點來說的話，我們可以說所有團隊的問題，最後都會歸結到”⼈”的問題。因為⽬標是⼈定的，流程也是⼈設計的，個別團員的⽬標/驅動⼒/相處模式也都屬於⾏為⼼理學的範疇。

從團隊帶領⼈的⾓度來說，若能對於核⼼驅動⼒有更深入的瞭解，勢必能讓團隊更好的發揮原有的潛⼒，不僅能讓團隊相處更加的和諧，還能達成更⾼效的產出。

以下是分享會的影片

內容概述：

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