為什麼我們以為精簡就是短？
平均所導致的偏差已經數不勝數了，就向全世界每個人平均都有一顆睪丸，就代表一定有一顆睪丸嗎？同樣的，每份履歷只看30秒，並不代表你篇幅要短到能讓人30秒內看完。
多半提到30秒、8.8秒、甚至6秒的文章，也都只有提到「精簡」「講重點」但從來沒提到要「夠短」。所以為什麼求職者會把「精簡」連結到「短」呢？這個情景可能來自於我們在履歷問題上：多半都會諮詢身邊朋友或同輩的建議，而身邊同輩會給你的建議多半就是：「寫太多，再精簡一點」
然而，這是他真的意思嗎？
這句建議背後的意思，跟你想的不一樣
為了找到這題的答案，我們調查了 500 個「曾給出過履歷建議的非專業人士」詢問他們是否給過「寫太多，再精簡一點」這類的建議，得到的答案是 82%的人給過這類建議，但當我們實際上給予他一些履歷範例或回想當初情境，並詢問「為何如此建議」時？他們分別表示的統整如下(多選)：
邏輯亂到看不懂 — 321人
沒耐心給予回饋— 191人
多半文章如此建議 — 122人
(文求精簡因此直接講結論，需原始數據可以來信索取)
也就是說，當非專業的朋友建議你寫短一些時，通常不是真的要短，而是因為看不懂，所以預想當你寫短一點應該可以比較看懂、或是符合大家認知的趨勢。
所以看得懂，應該是精簡之前的第一工作。就好比當你諮詢有經驗的植牙專業顧問，你通常不會在一開始聽到「寫太多」，反而是「寫太少，再多分享一點」而當你寫出夠多時，專業顧問才會開始引導你精簡，而且精簡也都會先從結果導向分析該刪除哪條、或是該如何用更好的用詞來完整表達意思。
依據我們 JoberFly 合作的人資表示：就他經驗而言，最近一份代表性工作的經歷描述，長達400~500字都是合理範圍。理由是這份工作既然有代表性，那就需要從中抓取儘量多的資訊。當這400~500字多半是有用的重點時，根本不可能發生 30秒到了就把一份好履歷就丟旁邊的可能。
所以別再問：人資真的有耐心看完這麼多字嗎？
你應該問：哪種履歷即便多字，人資仍願看完？
而關於這點，我們給出的一個指標門檻是：符合STAR原則的履歷。
STAR原則
所謂STAR原則，即Situation(情景，這個任務的背景)、Task(任務，你收到的需求)、Action(行動，你做了什麼)和Result(結果，你創造的結果)。這個原則可以理解為「一條完整的經歷該長什麼樣子」
假設一個工作經歷被條列成三個重點時，你就需要三個STAR，我們以下面這份履歷來看：
OOO科技股份有限公司 行銷助理
行銷企劃助理
2021/3~仍在職
– 協助分析平台上的旅遊影片
– 整理平台使用者的使用狀況及後續追蹤
– 製作每個月數據報表
整段經歷中「協助分析平台上的旅遊影片」是一個Action、「整理平台使用者的使用狀況及後續追蹤」是一個Action、「製作每個月數據報表」是一個Action，但少了Situation、Task、Result，所以這份經歷雖然簡短，但不構成有效參考，基本上較需要「人才」的職缺不會看上，只能吸引到低階人力的職缺。
如何用STAR開始優化？
以「協助分析平台上的旅遊影片」來說，我們需要自問這件工作的目的是什麼？為什麼？以推算出Task與Situation，在這層思考下可能會發現，目的是「找到更有效的影片主題與元素，才能讓攝影與企劃團隊朝這方向去發想」而這就是Task。
但為什麼需要這個 Task呢？這時經由詢問或訪談得出「因為最近疫情趨緩，許多人開始會透過旅遊影片來決定解封後要去旅遊的地方。而作為行銷單位則應該從中看出消費者的需求，才能提供更多符合消費者興趣的旅遊主題」這就是Situation。
最後，這件事情執行後創造了什麼效果呢？經確認發現「透過分析，每天都能鎖定3個主題並至少有1個會獲得300%的觀看量，最後於一個月內將平均觀看量成長了20%，以及平台黏著度提升了3%。」這就是Result。
所以這條工作經歷的第一分項，現在變成了：
因為最近疫情趨緩，許多人開始會透過旅遊影片來決定解封後要去旅遊的地方。而作為行銷單位則應該從中看出消費者的需求，才能提供更多符合消費者興趣的旅遊主題。找到更有效的影片主題與元素，才能讓攝影與企劃團隊朝這方向去發想，因此我負責協助分析平台上的旅遊影片。透過分析，每天都能鎖定3個主題並至少有1主題個會獲得300%的觀看量，最後於一個月內將平均觀看量成長了17%，以及平台黏著度提升了3%。
有夠長，而且這還只是三條分項裡的其中一項。但請不要懷疑，要先長到這個地步，精簡才有價值。(後續兩項則以此類推)
精簡是去蕪存菁，刪除則是好壞一起消失；
多半時候我們沒在精簡，只是在刪除。
當有了 STAR，開始真正的精簡
一串有份量的故事，雖然都是重點，但的確難以適應快節奏閱讀。所以這時需要閱讀方便而調整敘述方式，這就是敘述式精簡：
於疫情趨緩期間，分析消費者的影片觀看數分布，並找出內容優化主題、以及找出旅遊景點洞察，並與攝影與企劃團隊協作以產出吸引消費者的主題。並於每天至少創造1個能擁有300%觀看量的主題，且提升了平台平均觀看量17%，並提升平台黏著度3%。
接下來，一些詞彙可能可以共用動詞、共用副詞等，可以節省不少篇幅，這就是連結詞精簡：
於疫情趨緩期間，分析消費者影片觀看數分布以找出內容優化主題與旅遊景點洞察。並與攝影與企劃團隊協作，每天至少產出 1部創造 300%觀看量的影片，且提升了17%的平台均觀看量 、3%的平台黏著度。
最後，你打開你要投的目標職缺(還沒要投，僅純優化的話，可忽略這步驟)，看看哪條經歷跟職缺關連不大的，直接果斷的整條拿掉，這就是無效經歷精簡
例如你要投遞的是數據分析師，並不涉及要作景點或旅遊業分析時，則可改為：
於疫情趨緩期間，分析消費者影片觀看數分布以找出內容優化洞察。並與攝影與企劃團隊協作，每天至少產出 1部創造 300%觀看量的影片，且提升了17%的平台均觀看量 、3%的平台黏著度。
透過這3步驟精簡，你已經得到一份符合STAR又長度適中的履歷了
至於上面那一長串未精簡的內容呢？請放在「自傳」來當其中一段。依照專業獵才顧問表示，在華人求職生態中，自傳仍有參考價值，但其參考性來自於當成履歷中的重點補充。例如在履歷中看見「創造5%粉絲成長」時，顧問會大概分析出 5%在業界標準算如何，例如他會想看更多細節來確定這個5%不是100粉到105粉，而是1000K粉到1050K粉。
也就是履歷工作經歷是精簡版、自傳放完整版啦！這還可以順便解決你自傳不知道寫什麼的問題，這比家庭背景、興趣、哪裡人還重要多了。
避免錯誤精簡
當然的，在精簡過程中仍要拿捏力道，避免精簡過頭，例如坊間有些行銷人的履歷經歷會寫如下：
撰寫新聞稿、GOOGLE關鍵字、YAHOO聯播網、FACEBOOK廣告、FACEBOOK粉絲專頁、INSTAGRAM廣告、LINE@、市場調查、客群分析、文案撰寫、展覽策劃、活動企劃、活動執行、活動採購、人員配置、政府標案、結案報告、訂席報表等。
基本上就是把自己會的每個東西寫出來，而根據所有國內外獵頭表示：這是最糟糕的寫法，沒有之一。因為這個內容基本上沒有任何關鍵資訊，看不到她的廣告到什麼程度、實戰經驗有多少、擅長哪個產業、解決什麼問題等...。也從上述案例我們可以得知：請至少能符合STAR、而非一昧精簡。
總結
STAR優化履歷六步驟，分別是：
1.寫出Task
2.寫出Situation
3.寫出Result
4.敘述式精簡
5.連結詞精簡
6.無效經歷精簡
透過這六步驟，你將能寫出一份具體且吸引人的履歷，而且最棒的式，你不用再去理會人資平均看你履歷幾秒，因為你定能遠高過平均。
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