Deviens Talent Manager avec Lion & The Family 💎

Viens découvrir tous les ressorts de la gestion des talents et des RH en startup avec Oussama Ammar, co-fondateur de The Family

Pour croître et grandir, certaines startups peuvent se passer d’argent. Elles “bootstrappent” et n’ont pas besoin de faire appel à des investisseurs pour se développer. En revanche, aucune startup ne peut se passer de talents : des personnes passionnées et talentueuses qui rejoignent leur rang pour les faire grandir.

Cela pose tout un tas de problèmes difficiles, parce qu’ils relèvent de la gestion humaine : recruter les meilleurs talents, les attirer vers soi, les retenir grâce à une culture forte et une politique salariale ambitieuse … ne sont que quelques exemples de la complexité du sujet People en startup.

Les personnes qui font le choix de gérer l’humain d’une entreprise en construction font face à tous ces problèmes — et ont des qualités recherchées par toutes les startups ambitieuses.

Alors, pour t’aider à devenir Talent Manager ou approfondir ta connaissance du métier, Lion lance sa Track People.

👉 5 soirées et 1 journée d’ateliers chez Lion.

POURQUOI FAIRE CETTE FORMATION ? 🤔

• Pour découvrir le métiers de Talent Manager et comprendre les spécificités de la gestion des ressources humaines en startup ❤️.
• Pour voir pourquoi la vision traditionnelle des RHs ne s’applique pas en startup 🧐.
• Pour découvrir les outils, astuces et secrets qui feront de toi un Talent Manager efficace pour une startup 🚀.
• Pour pouvoir échanger avec des experts des sujets centraux du Talent Management : recrutement, rémunération, rétention des employés 🧠.
• Pour devenir un Talent Manager “full-stack”, capable de traiter tous les sujets propres aux ressources humaines, avec une palette de compétences et d’outils très large 👌.

POUR QUI EST CETTE FORMATION ? 👋

Tu es DRH ou Talent Manager débutant.e en startup, ou ce métier t’intéresse. Tu t’intéresses aux process de gestion des ressources humaines dans les startups.

COMMENT ÇA SE PASSE ? 🦁

Lion s’associe à The Family pour te proposer une formation People extraordinaire.

En cinq soirées, tu balaieras tous les sujets essentiels du Talent Management en startup, de la culture au feedback, en passant par la distribution de stock-options, les perks pour les employés et les tips d’entretien pour bien recruter.

Chaque soirée sera animée par Oussama Ammar, co-fondateur de The Family 🦁.

Avec son expertise accumulée auprès des centaines de startups avec lesquelles il a travaillé, Oussama te proposera une vision non orthodoxe et rafraîchissante du rôle des Talent Managers en startup.

Le déroulement d’une soirée typique est le suivant :

• Présentation théorique du sujet, par Oussama (1h)
• Discussion entre Oussama et un invité expert du thème du jour (1h)
• Dîner et échange avec Oussama, l’invité et le reste des participants (1h)

LE PROGRAMME 🗓

The Family et Lion t’ont concocté un programme complet pour que tu puisses saisir toutes les dimensions de la gestion des talents en startup et les voir illustrées avec des cas concrets 🦁.

• NIGHT 1 — Hello World 👋

Pour cette première soirée, tu auras le droit à une introduction complète aux problématiques des Talent Managers dans les startups. Avec des exemples tirés de son expérience auprès de centaines de startups à The Family, Oussama abordera les thèmes de la culture en entreprise, de l’ambition dans le recrutement, et les raisons pour lesquelles la fonction People est la plus difficile à gérer.

Intervenants : Oussama Ammar

• NIGHT 2 — Recruter 🤝

Pour construire une équipe de classe mondiale, il faut commencer par recruter les bons talents ! Et cela pose un ensemble de questions :

• Comment définir ses besoins de recrutement au préalable ?
• Comment attirer à soi les meilleurs talents sans nécessairement avoir une marque forte établie ?
• Où et comment aller chasser les candidats ?
• Comment vérifier lors d’un entretien le potentiel d’un candidat à s’intégrer et performer dans l’entreprise ?
• Comment faire une offre ?

Tant de problèmes pour lesquels cette soirée te donnera des astuces et des solutions concrètes.

Tu auras aussi l’occasion d’entendre Robin Choy, le CEO d’Hiresweet, une solution de recrutement pour profils techniques, parler de son point de vue sur le recrutement.

Intervenants : Oussama Ammar et Robin Choy, CEO d’Hiresweet

• NIGHT 3— Rémunérer 🤑

Une fois que tes employés font partie de l’équipe, il faut bien évidemment les rémunérer pour leur travail. Malheureusement, construire sa politique salariale et l’expliquer clairement n’a rien d’évident. À cela s’ajoute l’épineux sujet de la distribution de capital aux employés, et toutes les complications que cela apporte. Ne t’en fais pas, cette soirée est là pour tout t’expliquer.

La discussion du soir donnera lieu à un échange avec Willy Braun, VC chez Daphni et auteur du livre Human Resources for Startups. Un véritable expert du sujet ;)

Intervenants : Oussama Ammar et Willy Braun, co-fondateur de Daphni

• NIGHT 4 — Surveiller et Punir 👿

Si cette soirée emprunte son nom au fameux ouvrage de Michel Foucault, rassure-toi : on ne va pas te demander de te transformer en gardien de prison.

Au contraire, il est tout à fait possible de rester humain et conforme aux valeurs de l’entreprise, même pour aborder les sujets les plus délicats. Cette soirée abordera le thème des conversations difficiles, des feedbacks et reviews lorsque cela se passe mal et, dans les cas extrêmes, du moment de la séparation avec un employé.

Intervenants : Oussama Ammar

• NIGHT 5 — Satisfaire 🥰

On finit — heureusement — sur une note plus joyeuse que la soirée précédente. Le but ultime d’un Talent Manager est de satisfaire les employés de l’entreprise, dans différents compartiments :

• Qu’ils aient un onboarding de qualité pour se sentir intégrés et autonomes rapidement
• Qu’ils puissent développer leurs compétences, grâce à de la formation, un système de feedback performant et d’autres choses
• Qu’ils avancent dans leurs carrières, en étant promus et/ou en ayant accès à de choses nouvelles
• Que l’entreprise leur propose un ensemble de perks qui les retienne
• Qu’ils se sentent faire partie d’une culture accueillante et qui colle à leurs valeurs

Tous ces sujets seront abordés lors de cette ultime soirée.

Pour converser, tu auras la chance de voir Pauline Bergeret, HR Director d’Algolia, qui te donnera tous ses tips pour pleinement satisfaire les employés de ta startup ☺️.

Intervenants : Oussama Ammar et Pauline Bergeret HR Director @algolia

• JOUR 6— Conversations with Oussama 🗣

Pour cette journée de clotûre, nous t’avons créé un programme exceptionnel. Il s’agit d’études de cas concrètes. 5 CEOs de startups viendront se livrer et partager leurs expériences heureuses ou malheureuses dans la gestion des ressources humaines.

Oussama les interviewera pour mettre en lumière leurs apprentissages et tu pourras leur poser toutes les questions que tu souhaites pour comprendre les astuces utiles ou les erreurs à ne pas reproduire.

Intervenants : Oussama Ammar

Thomas Effantin, CEO de Trusk

Kourosh Davarpanah, CEO d’Inato

Charles Thomas, CEO de Comet

Timothée Emery, CEO de Youshould

🔥 LES PLUS 🔥

• Accès au Slack de Lion et sa communauté de plus de 1500 employés, tous acteurs du changement de leur entreprise
• Un channel Slack fermé et dédié au Talent Management pour que tu puisses échanger avec les autres participants et chaque intervenant rencontré lors de la formation
• Des ressources utiles pour toute ta carrière en Talent Management : une liste des meilleurs outils et liens pour approfondir ta connaissance dans le domaine
• Les notes de synthèse de chaque cours

Des questions ? Ecris-moi => marion@joinlion.co ! ;)