JUGG 聊敏捷

In the 2nd lesson, we are talking about

Even during the Lunar New Year Holiday, it’s still my learning day.

Yesterday, I joined a training which is talking about “Managing Up and Influencing”. There’s an interesting topic that inspired me so much.

Image some common Scrum scenarios, In the Daily Scrum, when team members are talking about what they did yesterday, what they will do…

You must have heard “Elevator Pitch”. Image if you were a CEO, sales, or product managers, sometimes you would have to summarize your…

一個臨危授命的任務，如何在 1.5 個小時內很快地從一堆 Backlog 項目中，取得 Product Manager 與 UX 的共識，最終得到一個優先順序。

當我們在談敏捷的時候，有些人會反映這我們公司不適合啦…

工作面對的系統是一陣子的 正確的價值觀卻是一輩子的

常常有人對 Scrum 總是帶著某種誤解，覺的只要導入 Scrum 什麼就好棒棒! 其實不然，我覺得就像 NBA 籃球教練，Scrum 只是一種教練引入的系統打法，但說到底要贏球，還是得依靠球員將球投進籃框，做好防守。

什麼是 Problem Solving Sprint ?

一年一度的賈格 T 又來囉 ! 延續著每年設計一款的傳統，還記得之前的賈格 T 嗎？我們附在文章的後面唷!

開箱了敏捷大師精選之後，跟各位分享一下裡面關於 SCRUM 的文章中，我最喜歡的 3 句話。

我們是間新創，但我們的組織架構卻很正式。如同一般常見的組織架構。由上到下有各種層級。各自部門也有各自奮鬥的 KPI。有時也會聽見不同部門互相責怪的聲音… 在跨部門的溝通上因為職權的關係，成員們也會希望會有一個代表來幫忙溝通… 之前也有些風風雨雨… 總之，我們想做些改變了。

有幸受到主辦方的邀請來參加這一次的 Regional Scrum Gathering Tokyo 2020，由於這一次當我得知的時候已經過了投稿時機，所以這次便以社群代表的名義參加了 RSG Tokyo，除了要持續跟 Scrum Alliance…

從 reddit 上看到一篇文章 Why your daily meeting sucks，覺得心有戚戚焉，想跟大家聊聊 Daily Scrum。

這一期的 Design Sprint Taiwan Meetup，我引導著所有參與者一起來討論導入 Design Sprint 會碰到的阻礙，我們應該如何導入 Design Sprint 呢？

今天來聊聊我為什麼投入 Design Sprint 吧 ！

你或許聽過 Design Sprint; 你或許也聽過 Design Thinking。但是還是搞不懂到底什麼是 Design Sprint？ 它到底有什麼魔力？