Генри Минцберг, «Стратегическое сафари»
«Интеллект проверяется способностью одновременно держать в уме две противоположные идеи и при этом действовать эффективно»
Скотт Фицджеральд
Так и стоить описывать понятие “Стратегия” — это набор нескольких разных по своей сути идей, которые в итоге дают некий синергетический эффект. И каких бы показателей и целей не стремилась добиться организация связующим элементом точки А, в которой прибывает организация, и точки B, куда она стремится, является Стратегия. Не смотря на разноплановые идеи, инициативы, планы в стратегии, цели стратегии должны носить единый, четкий характер.
Стратегий столько, сколько есть организаций, в которых они были разработаны, приняты и реализованы. Но при этом, есть несколько видов стратегий, и соответственно, несколько Школ. И вот книга “Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента” помогает, начинающим стратегам, в них разобраться.
Всего рассматривается 8 школ:
- Школа дизайна
- Школа планирования
- Школа позиционирования (самая распространенная)
- Когнитивная школа
- Школа обучения
- Школа власти
- Школа культуры
- Школа конфигурации
Нет никакого смысла пересказывать смысл той или иной школы, всё просто и понятно описано в книге, читать которую увлекательно. Особенно про Школу Власти, которая перекликается с книгой Карла фон Клаузевициза «О войне», которая находится в листе ожидания.
Для любителей заглядывать на последние страницы книги скажу лишь, что авторы суммируют весь анализ стратегических школ и показывают системный взгляд на стратегию Компании.
Купить книгу Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
8/10
