Денни Стригл и Фрэнк Свайтек «Менеджерами не рождаются»

Aleksey Kalina
Kalina
Published in
2 min readJan 5, 2016

Читаю быстрее, чем успеваю писать о прочитанном. Хотя, все равно недостаточно. Пишу для себя, что бы не забыть основные моменты. В ноябре прочитал очередную бизнес-книгу: «Менеджерами не рождаются: Непростые уроки достижения реальных результатов».

Уроков не много. Они бестолковые и не применимы у нас. Но книга хороша своей конкретикой к определению «менеджмента». Денни Стригл и Фрэнк Свайтек по шагам описывают путь к званию Менеджер, а так же то, чего нужно избегать на этом пути. Это вы уже уже не раз читали, слышали, или проходили на практике, но это такой взгляд сверху. Для меня она была еще интересна и тем, что один из её авторов — Стригл Денни, бывший CEO компании «Verizon».

«Хороший менеджер делает всё возможное (в рамках допустимого) для демонстрации своей приверженности общему делу.»

Поэтому я решил для себя нарисовать карту идеального менеджера, который добивается результата, по мотивам книги.

Это всё, что нужно знать после прочтения книги. Это и останется, если из нее удалить немного лирики. Буду стараться карту апгрейдить — столько же еще впереди!

Купить книгу Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов

9/10

--

--