Techsauce Global Summit 2022 — People and Culture คือเคล็ดลับความสำเร็จของ Tech Startups
เมื่อวันที่ 26–27 ส.ค. ที่ผ่านมา ผมได้ไปงาน Techsauce Global Summit 2022 ที่ ICONSIAM นับเป็นงาน Tech Startup ที่ใหญ่ที่สุดใน Southeast Asia ที่เว้นการจัดแบบ On Ground ถึง 2 ปี
ผมรู้สึกคิดถึงบรรยากาศงาน Tech Event แบบนี้เหมือนกัน ได้สัมผัส Energy ของเหล่า Entrepreneur, Dev และ Investors ทั้งจากบูธและบนเวที Speaking Sessions ต่างๆ
สิ่งที่ไม่คิดว่าจะพบเจอ คือหัวข้อที่ Speakers หลายคนบน Main Stage พูดเป็นเสียงเดียวกัน ราวกับนัดกันมา
People and Culture คือเคล็ดลับของ Tech Startups
มี Sessions จาก Keynote Speakers หลายท่านเท่าที่พอจำได้ ไม่ว่าจะเป็น…
1. The Secret Code of Success: Key Strategies Behind Global Technology Ventures — Opportunity Made Possible
Mark Twaalfhoven — CEO, Trexon Global
Key Takeaways: Mark Twaalfhoven, Veteran VC ผู้ลงทุนมา 25 ปี และเคยเป็น CEO บริษัท Pulse Electronics ที่ทำงานกับ Apple และ Tesla บอกว่า
- Innovation เกิดจากคนและวัฒนธรรมที่เห็นโอกาสใหม่ๆ (ในเคสของเขา วิศวกรชาวจีนและอเมริกันเห็นโอกาสการทำงานกับรถยนต์ไฟฟ้า ระหว่างที่วิศวกรรถสันดาปของเยอรมันมองไม่เห็น)
- Innovator ต้องเก่งในการทำสินค้าตัวอย่าง (Execute on Building Prototypes) ซึ่ง คน ทีม และวัฒนธรรม (People, Team and Culture) จะเป็นตัว Enable ให้เกิด Innovation ผ่าน Passion และ Energy
คน ทีม และวัฒนธรรม (People and Culture) เป็นตัว Enable ให้เกิด Innovation ผ่าน Passion และ Energy
2. How to Build Exceptional Relationships at Work
Dr. Carole Robin — Co-Founder & Head of Faculty — Leaders in Tech, Stanford Business School Professor
Key Takeaways: Carole Robins อาจารย์มหาวิทยาลัย MBA ระดับโลกอย่าง Stanford Graduate School of Business เล่าว่า
- คนอยากทำธุรกิจกับคน ไม่ใช่กับสินค้าหรือความคิด (People Do Business With People, Not Product or Ideas)
- สิ่งสำคัญของบริษัทที่ยิ่งใหญ่ คือความสัมพันธ์ระหว่างคนในการทำงาน (Relationship Between People at Work)
Exceptional Relationship at Work Is Company’s Secret for Innovation
ก่อนจะไป Case Study ถัดไป ขอคั่นเบรกด้วยภาพบรรยากาศของบูธ Exhibition Hall ในงานบ้าง
3. What Corporate Innovation Can Learn from Venture Investing
Bart Bellers — CEO, Xpdite Capital Partners
Key Takeaways: Bart Bellers, CEO ของ VC Xpdite Capital ที่เชี่ยวชาญด้าน Early Tech Startup ของสิงคโปร์ กล่าวว่า ถ้า Investor จะต้องเลือกลงทุนระหว่าง…
- ทีมที่เก่ง + ไอเดียที่ไม่ดี
- ทีมที่ไม่เก่ง + ไอเดียที่ดี
VC ที่เก่งยังไงก็เลือกทีมที่เก่ง แม้จะมีไอเดียที่ไม่ดี เพราะ Startup Ideas ต้องเปลี่ยนแปลงเสมอ ถ้าลงทุนในทีมที่เก่ง ไอเดียที่สำเร็จจะเกิดขึ้นเอง ส่วนทีมที่ไม่เก่ง ถึงมีไอเดียที่ดี ก็ทำให้เกิดเป็น Product ที่ดีไม่ได้
VC ที่เก่งจะเลือกลงทุนในทีมที่เก่งก่อนไอเดียที่ดีเสมอ (Good Team Always Wins in Long Run)
4. Leading Transformation: How to Become the Game Changers of the Region
Speaker ท่านนี้ไม่ใช่คนไกลตัว เพราะเขาคือ KBTG Group Chairman & Founder of 500 TukTuks หรือพี่กระทิงนั่นเอง
หลายคนอาจจะรู้ว่า KBTG เป็น Tech Company ที่มุ่งมั่นไปเป็น Best Tech Organization in Southeast Asia แต่หลายคนก็อาจจะยังไม่รู้ว่า KBTG เป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับ People and Culture เป็นอันดับหนึ่ง
ซึ่งพี่กระทิงรู้เป็นอย่างดีว่า VC ระดับโลกจะลงทุนกับคนหรือทีมที่เก่งเป็นอย่างแรก ถ้าคนเป็น Top People ยังไง KBTG ก็จะเป็น Top Company ได้แน่นอน
ซึ่งการเป็นองค์กรที่เน้นเรื่องคนจะประกอบด้วยหลายอย่าง เช่น
- Leader as a Coach ทุกคนจะต้องได้รับการฝึกฝนให้เป็นผู้นำ รวมถึงเป็นโค้ชเพื่อเทรนให้คนในทีมเติบโตไปได้
- Leader as a Great Communicator ทุกคนจะต้องได้รับการอบรมพิเศษด้านการสื่อสาร
- Empathy at Heart ทุกคนจะต้องมีความเห็นอกเห็นใจคนอื่น ต้องลอง Be in Their Shoes ให้มองโลกและมองงานจากมุมมองของอีกฝ่าย เพื่อออกแบบ Products ให้ตอบสนองคนใช้ให้ได้มากที่สุด (Design Products With Empathy at Heart)
จบบทความนี้แล้ว อย่าลืมสิ่งที่ Speakers ทุกท่านในงาน Techsauce Global Summit 2022 พูดถึงในทุกเวทีนะครับ
To Build a Great Tech Company, Start With Great People and Culture
สำหรับชาวเทคคนไหนที่สนใจเรื่องราวดีๆแบบนี้ หรืออยากเรียนรู้เกี่ยวกับ Product ใหม่ๆ ของ KBTG สามารถติดตามรายละเอียดกันได้ที่เว็บไซต์ www.kbtg.tech
