Cornell Tech — Connective Media生活分享
從 8/20 的 Orientation 開始到今天 10/5 開始放秋假，實在很難想像一個半月就這樣過去了。說起來很快 — —
但真的嗎？
其實另一方面，我也還是很難想像僅僅一個月半內也發生了這麼多有趣的事情、認識這麼多奇行種人類、產生了這麼多思想上的碰撞。這篇文的 Tl;DR 版是雖然真的得說這學校好新、好小（大家每天都在喊說想要出島走走）、一切都有好有壞，但我真的很享受在 Cornell Tech 的充實的每一天，一點都不後悔當初放棄 CMU INI 的 admission offer。
最近可能也剛好研究所的申請季又要開始了，開始收到許多來自PTT、一畝三分地的訊息想要了解 Cornell Tech 這間學校。我自己才來了一個半月，也已經帶過三四團朋友逛校園的。
畢竟我自己去年也是申請人，知道網路上對這間學校的資料並不多（尤其學校也是去年才蓋好的），所以我想趁這個秋假有點時間、也趁台灣的大家開始申請研究所之前，好好來寫一寫這篇 overdue 的 Cornell Tech 生活文，介紹介紹目前自己這一個半月來在 Cornell Tech 的生活 :)
在讀這篇文章之前（或之後xD），如果你會申請 Cornell Tech 有興趣，也歡迎參考我今年初寫的申請 Cornell Tech 的過程分享！
創業型校園
我還記得當初第一次知道 Cornell Tech，是自己四年前在紐約做會計實習的時候，無意經過時才知道老爸的母校在紐約市開了一間創業學院。當初就覺得好帥啊⋯⋯好想加入他們啊。也是被這樣啟發來念 CS 的，所以就各種意義而言，現在在這間學校裡真的對我來言，就是美夢成真。
Orientation 時我們的 Dean 就說到 Cornell Tech 有個很有趣的背景。我們同時是古老的擁有一百年歷史的 Cornell University，也是才剛成立六年的富有創業氣氛的 Cornell Tech。所謂創業氣氛，對學校來說也是如此。對這些 Faculty 來說，他們就是在創業 — — 創的就是這間學校。
我們學校有個活動叫做 Town hall，基本上就是每個月會有個機會在公開的場合，把教授職員們招集起來聽學生的抱怨。學生可以自由的在教授面前質疑他的課程安排、在職員前面挑戰規則，但通通都是對事不對人的，大家都是帶著希望這間學校更好的心態在參加這樣的活動。
這種人跟人之間的關係，這也建立在這學校的另一個特點。
我們這整屆也才 350 人左右，加上教授職員跟第二年的 Connective Media & Health Tech 的學長姐，整個校區可能也才 400 人出頭。（除了 CM, HT 這兩個之外其他的 programs 都是一年畢業的 master program；學校曾經很驕傲地說我們是少數可以在校園裡供酒的學校。畢竟理論上這裡的學生都超過 21歲了。Cafe 裡也真的有賣酒。）
人這麼少，雖然我也才來了一個半月，也不是每個人都認識，但漸漸的也都慢慢認得彼此，人跟人經過的時候很容易都會一句 ”What’s up”, “How are you doing” 就開始一段有趣的 conversation。
尤其 Cornell Tech 裡真的臥虎藏龍，很容易聊一聊就發現對方已經在 Google有六年經驗、或者已經創了三間公司，以上這兩個例子都是我某個課程的組員⋯⋯
另外，創業型校園也不是唬爛而已。
只要來了 Cornell Tech，不管你唸的是 CS 或者 Connective Media 還是 MBA，我們都有兩堂 Studio 課程一定要修 Product Studio & Startup Studio。而這真的是 Cornell Tech 的精華所在。
Product Studio
Product Studio 是每個人第一學期、也就是我現在正在修的。這門課會把所以學生打散，用一個叫做Dream Teams的Algorithm幫學生分組，像是我自己就分到的組的組成就包含一個CS學生、一個Connective Media學生（我自己）、一個ORIE 跟一個MBA。而我們同時也會被分發到一個來自於業界、真正有real-world context 的一個開放式題目。
我們這組的是來自獨角獸WeWork的題目，請我們想辦法利用WeWork他們擁有的線下場地與資源，讓在線上學習的學生們有更好的學習體驗跟成果。
就這麼一個開放式問題，我們四個加上 WeWork那邊也安排了一個 mentor，我們就有整整一個學期要來試著做出一個Product來解決這個問題，或者在我們的例子裡就是如何結合線下資源與線上學習體驗。
學校這邊會很硬性的給我們時間軸來跟。
這個禮拜要做出 Brainstorming、下個禮拜交出 Review 等等，每個月一次也會安排所謂的 Sprint 把學校的其他課業暫停，舉辦類似駭客松的24 hr sprint來做這個 project，然後在24小時結束後找外面的學長姐或者業界的人士來聽我們報告給我們 critiques。
第一次 Sprint 的體驗真的很酷。
我們被要求花整整二十四小時去構思我們這學期要做的 Project。學校「強烈建議」我們每個人先花最一開始的一小時去找個角落自己思考15個點子，然後小組再集合在一起討論。
這對我來說真的很有趣的是，我作為一個開發者很習慣想到一個我喜歡的點子，就勇往直前，就開始寫 code 開始讓這個點子活過來變成一個 “Project”，所以我前六小時是很痛苦的，憋得不要不要的，想要說服別人自己想的點子真的很酷，但是對方同時也覺得自己的點子可行性很高。但是有趣的點來了，最後的最後我們產生了類似於以下的對話：
A: 「我想做 XYZ」
B: 「那為什麼不乾脆做成 ABC，然後…」
C: 「這點子不錯… 怎麼沒想到」
D: 「那幹嘛要做成 A 的介面， 不用 B 來跟使用者接觸？」
於是乎，最後誰也沒說服誰，最棒的那個 idea 就這樣從對話中自然的產生出來。而大家也越講越興奮，它的功能、它的整個生態的不同層面就這樣慢慢被畫成藍圖。
我覺得這個過程真的顛覆了自己當初單純相信越快開始 coding 越好的天真。
最好的點子，有時候真的就是建立在彼此都做過獨立思考的前提下，挑戰彼此再碰撞之後留下來的那個灰燼中的寶石xD
至於另外的那個 Startup Studio 我也還沒體驗過，所以就先不多做介紹，明年有機會、有空再來另外介紹！但是值得一提的是我念的 Connective Media 因為是個兩年的program，所以在明年的Startup Studio之前也還有一個Specialization Project要做。總共三個Projects。
求職
除了校園跟著名的 Studio 課綱之外，我最後想介紹的是這裡的學生的求職狀況。畢竟這些 Ideology 之外，我想，大家來美國念研究所有很大程度也都是想要找個美國的 Software Engineering 工作 — — 包括我自己也是。
我非常希望我們今年不要打自己臉，但是往年來 Cornell Tech 就業數據是很噁心的好的。就拿我們念兩年的programs要找實習的狀況來說，目前六年了，學生找到實習的機率還是100%。從來沒有人找不到實習，而且也不是說濫芋充數，PTT上可以找到去年的數據，去年的13個台灣人 + 大陸人總共有7個去了Facebook or Google 實習⋯⋯ （今年的我表示壓力山大）
但是畢竟 Cornell Tech 本身還是 Cornell University，而 Cornell University 也是美國前十大的CS名校，所以基本上這個學校的名字也不會成為你的絆腳石。另外，Cornell Tech 本身的 Career Services 也做得很好，雖然規模還沒有大到有自己的Career Fair，但是我們也能去主校區的 Career Fair、或者透過Tapia or Grace Hopper Conference來找工作（我自己的Google & Salesforce Interview就是這樣拿到的）。除此之外，幾乎每一兩週也都會有公司派代表來學校招人。
不過追根究底，雖然我不覺得這是健康的現象，但是現在北美找軟體工作基本上就是刷題王道，所以不管哪間學校的 career services 做得再好，一樣頂多幫忙拿到面試機會，最後能不能拿到自己的 offer 還是取決於面試當下的狀況跟刷題的掌握度。
總結
其實寫到這裡，我也不知道要總結什麼xD
但是以上也都是我站在自己去年的立場，簡單寫一些（我猜）讀者會想知道的經驗與體驗。下面我會再貼一下有趣的照片跟簡介，但是如果還有其他想知的內容，也歡迎在下面留言或者到FB上敲我（但最近在找工作高峰期，可能回的很慢）。
希望這篇文對大家有幫助。
（太久沒寫文章了，覺得好生疏哈哈）
願原力與大家同在。
