Sprint Review Derken ?

Scrum çerçevesi içinde yer alan ve zorunlu bir etkinlik olan Sprint Review(Sprint Değerlendirme) etkinliği Agile ve Scrum’ın bilinmezliği yönetmek, riski düşürmek için kullandığı kısa iterasyonlar ve sık geri bildirim döngüleri ile doğru değeri teslim etme bakış açısında önemli bir yere sahip.

Ben de takımların Sprint Review’ları için rehber gibi kullanabilecekleri bir içerik hazırlamaya çalıştım ve anlatılanların yanı sıra dönüp tekrar bakmak istediklerinde kullanabilecekleri bir kaynak oluşturmak istedim. Özellikle uzaktan çalışmaya başlamamız ile beraber bu ihtiyacın artığını gözlemliyorum. Bu yazımda da Sprint Review için en temelde bilinmesinin önemli olduğunu düşündüğüm konuları 5 ana başlıkta rehberin içeriği ile beraber aktarmaya çalışacağım. Keyifli okumalar :)

İlk olarak Sprint Review ‘un amacı ile başlayalım.

Ve ne olduğu ile devam edelim.

Burada üzerine konuşulacak olan işi sadece yazılım veya ürün gibi görmek yerine, her ne yapıyor ve ne çıktı üretmek istiyorsak o olarak tanımlayabiliriz.

Süresi, katılımcıları ve ayrılan zaman ise aşağıdaki gibi,

Bir Sprint Review neleri içerir diye bakacak olursak da, odakta ürün ya da teslim etmeyi planladığımız çıktı/ sonuç vardır. Geri bildirimleri bu gözlemlenebilir parça üzerinden almak bizi çok daha gerçekçi bir yere taşımakla birlikte nasıl ilerleyeceğimiz konusunda hem bize hem paydaşlarımıza fikir verecektir.

Sprint Review ‘da dikkat edebileceğimiz bazı noktaları da toparlamaya çalışırsak,

En sık atlanan konular ya da anti-patern’lerin bazılarını da aşağıdaki gibi sıralayabiliriz.

Bunları yapıyorsanız yada yaşıyorsanız yalnız değilsiniz, düşünün anti-patern diye geçmeye başladıysa karşılaşılma oranı yüksek olsa gerek:) Ama bunlarla ilgili önlem alır ve düzeltirsek Review etkinliklerimiz daha verimli hale gelecektir.

Sevgiler,

Seda