啟動實踐力——生存理論實作
空有滿腦子的想法，卻只能眼睜睜盯著未來的美好藍圖發愁嗎？知道坐而思不如起而行，但又擔心魯莽行動，壞了大事嗎？「Kono雜學教室」的「生存理論實作課」，選了理財企管類雜誌三篇文章，要幫助你建立信心，啟動實踐力！《經理人月刊》告訴你下決策的訣竅是慢慢思考，不急著做決定；《Cheers快樂工作人精選》分享從史丹佛大學紅遍全世界的「設計思考」，以人為本的感性邏輯才是王道；《理財周刊》則是鼓勵困在經濟衰退大環境裡的青中年，善用自媒體打出一片天。讓這些精采雜誌內容，賦予你行動的勇氣！
好的決策，慢、狠、準，不讓情緒幫你做決定！
管理學大師彼得‧杜拉克曾說，「做對的事情，比把事情做對更重要。」說來簡單，但知易行難，「做決定」這件事如同一顆燙手山芋，人人都希望有個誰能站出來為眼前的情勢下個定論。但是，難道非管理職的員工，只需要等待命令下達再去執行，就好了嗎？通常最終的決定權握在管理者手中，但若面臨重要決策，絕不能只依賴一個人的判斷及思考模式，最終能帶領團隊迎向成功的抉擇，是由無數個正確的小決定累積而成的。因此，不是只有領導者需要學習如何「做出最好的決定」，好的策略需要集結整個團隊的智慧，每個人都必須具備決斷的能力。若想降低判斷失準的機率，記得多訓練大腦的「慢想」系統，花多點時間和心力縝密思考，別讓「快思」的直覺性反應，做出過度樂觀的判斷、或因賭氣而做出欠思量的衝動決定。做出恰當的決策，才是實踐計畫的開始。
經理人月刊第164期〈如何做出最好的決定？從檢驗你的決策程序做起〉←登入Kono，點連結免費試閱
最大的癥結，是「人」：設計思考，帶你直搗問題核心
在下決定之前，一定要先全面了解狀況，才能做出正確的決策。我們推薦你試試「設計思考」，這是一套適用於各種領域的思考方式，不是指如何設定你的思維模式，而是「用設計師的方法去想問題」——這個概念最初由國際創新服務設計公司IDEO創辦人大衛‧凱利及CEO提姆‧布朗提出，他們認為，以人的需求作為出發點，才能看見痛點，進而解決問題。不同於以往用理性邏輯設定好每個環節、極力避免出錯的解套方式，設計思考「擁抱錯誤」，藉由不斷快速試錯、邊做邊改的過程，反而能更有效率地找到真正重要的資料。這種以「人」為本的感性思維，已經在各個領域掀起革命性的風潮，如果你身處管理階層，想解決人與人之間的關係，那你更要學習設計思考！
Cheers快樂工作人精選第211期〈一流主管都在用設計思考〉←登入Kono，點連結免費試閱
你，就是品牌——經營自媒體，助你翻身一臂之力！
有了決斷力、也學會如何「設計思考」，接下來是時候替停滯不前的現狀做些突破性的改變了！目前台灣經濟狀況欲振乏力，其中剛出社會的「青貧族」和40至50歲之間的「三明治世代」，是最動彈不得的一群——前者因為高校體系失調，即使得到高學歷文憑，出了社會仍無法確保能得到理想收入，因而不敢規劃未來；後者則是上有高齡父母、下有年青子女，家中經濟壓力一肩扛，多有超時工作、身兼多職的情況，甚至還要面對被裁員或資遣的危機。這些族群，可以嘗試僅需低廉成本的「微經濟創業」，其中自媒體行銷是最關鍵的一環，善用自媒體，能幫助你成功打造出品牌形象與品牌信任度，想在經濟衰退的現況裡逆流而上，創造自己的品牌最重要！
理財周刊第930期〈青貧族及三明治世代 微經濟創業〉←登入Kono，點連結免費試閱
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