[Essential Scrum]發佈規劃

在scrum流程中，「發佈(Release)」必須是「規律且多次」的。PO要定義好每次發佈的「時間」與「範疇」。

發佈的策略有以下幾種：

不管採取哪一種發佈方式，都要讓客戶與自己保持一個規律的「節奏感」，這樣不論是RD還是客戶都比較容易對工作預先做出規劃。

實際上，每次發佈，PO除了「時間」與「範疇」外，也要考慮「預算」這個重要因素。一般來說，策略可分為：

我們不需多花篇幅，來說明「固定一切」與「固定範疇與日期」帶來的傷害與後遺症。

而「固定範疇」簡單來說，就是「我有要這些功能才要上線，延遲一點無妨。」事實上，這個策略並無法如預期的固定預算，因為

「延遲的每一天，工程師的薪水都是額外開銷。」

「固定日期」的策略，搭配scrum流程，可以藉「總是先做最有價值的功能」，來兼顧成本與價值。