「因為時間不夠」 — 談 Pair 降產能

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Kuma老師的軟體工程教室

Jan 21, 2024

這兩天筆者在臉書關注的好友文章中看到一篇文章，心中百感交集，於是有感而發…

朋友略顯無奈說道：「有時因為時間不夠，只好捨棄 Pair 來提高產能。」

的確，Deadline 近在眼前，看著眼前的同事，明明有 12 人，卻只能開 6 條產線，的確會讓人心生「放棄 Pairing，加開一倍產線」的念頭。我有時也會這麼想。

六條產線一天做六個功能，十二條不就做十二個功能，豈不快哉？

但冷靜想想，你實在不該這麼做。

Kent Beck 在「Kent Beck 的實作模式」一書中說到，軟體的成本，是「開發成本」與「維護成本」的加總，而維護成本又是「理解」、「改變」、「測試」，與「部署」四項工作的總合。

如果你有「Pair 比較慢」的想法，那麼你顯然沒有把「理解」、「改變」、「測試」，與「部署」這四項工作算到的的成本裡頭。因此：

當面對近在眼前的 Deadline，放棄 Pair 這種做法，不能幫助你快點完成，只能幫助你的用戶早點看到你的 Bug。

讀者也許會問：「那我應該怎麼辦？」

我會這麼建議：你這次就加班做完它，下次就知道你的 Team 目前還沒有能力在這個時間做這麼多事了。

接下來就是多練習、多學習了。提升真正的速度才是正途。

Reference

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沒時間寫測試？沒時間重構？你就是不寫測試才會沒時間： https://www.tenlong.com.tw/products/9786263332645?list_name=lv