Kurumlarda Son Dönemeç

Hangi büyüklükte bir kuruma sahip ya da

temsil ediyor olursanız olun bazı yenilikleri yapmıyorsanız sizin için

yolun hızla tükeneceğini söylemek mümkün.

• Çalışanlarınıza doğum gününde fazladan izin verin
• Belirli bir süre sizinle çalıştığı için dinlenmesini sağlamak hatta tatile göndermek sizin için normal olsun
• Her satış ya da proje için değil sizin ile çalıştığı için gerçek bir teşekkür edin
• Birçok alternatif düşünülebilir ama örneğin okuması ve kendini geliştirmesi için zaman yaratmaya gönüllü olun
• Ulaşılabilir ve ulaşabilir olduktan sonra zaman ve mekan kavramından sıyrılmasını sağlayın
• Aile söz konusu ise mutlaka esnek ve destekçi olun
• Hiçbir çalışanınız çocuğunun servisi geciktiğinde, bakıcı işi bıraktığında, ailesinde ona ihtiyaç duyulan bir problem olduğunda sizden dolayı gerginlik yaşamasın
• Tabi ki ulaşılabilir olmasının suistimal edilmemesini sağlayın
• Yıllık izinlerini kullanmaya teşvik edin hatta kulananları fazladan ama amacı olan izinler ile ödüllendirin
• Sağlık söz konusu ise akan suları durdurun
• Kurumsallığı gerçek anlamı ile yani belirli noktalarda insan faktörünü azaltmak olarak uygulayın
• Mesaiye kalmanın değil işini mesai gerektirmeyecek şekilde yapmanın değerli olmasını sağlayın
• Kıdemin ve ünvanların sadece kurumsal temsiliyet ile sınırlı kalmasını gün içerisinde bunları kimsenin umursamamasını sağlayın
• Çok çalışkan değil mutlu bir ekip olmalarını teşvik edin
• Birey olarak değerli ama ekip olarak katma değerli olduğunun farkında olan ekipler yaratın

Aslında insani değerleri yüksek bir kurum ve yönetim oluşturup insani değeri yüksek ekipler ile iş yapmaktan bahsediyorum.

Çok zor değil..

Ürkmemek lazım.

ŞahapT.