Завершення Програми розвитку керівників державних підприємств

24 червня відбулась Церемонія завершення «Програми розвитку керівників державних підприємств». Програма стартувала в грудні минулого року в Київській школі економіки за підтримки Міністерства економічного розвитку та торгівлі та Фонду прямих інвестицій WNISEF.
Ініціатива Програми належить Міністерству економічного розвитку та торгівлі України, як складова комплексної реформи державних підприємств. Основна мета реформи — створення здорової та прозорої системи, завдяки якій в Україні буде впроваджено «Принципи корпоративного управління для держпідприємств» ОЕСР («Принципи ОЕСР», www.oecd.org/corporate).

На закритті Програми Сергій Гайда, керівник та проектний менеджер цільової команди реформи управління державною власністю, окреслив основні результати роботи проектного офісу та плани на майбутнє. За його словами, до кінця цього року в 15 компаніях будуть створені Наглядові ради незалежних директорів, що забезпечать професійний неупереджений нагляд за діяльністю компаній. Також близько 50 великих підприємств пройшли незалежний аудит, або знаходяться в стані його проведення, який спрямовано на підвищення прозорості діяльності та інвестиційної привабливості підприємства. Мінекономіки розраховує на те, що всі нововведення та ознайомлення з кращими практиками ОЕСР дозволять значно полегшити процес трансформації держпідприємств та підвищити їх конкурентоздатність на національному та міжнародному ринках.
Програма не могла би втілитись в такий вагомий проект без активної підтримки донора, Фонду прямих інвестицій WNISEF, що зосереджує свою увагу на розробці економічної політики та розвитку лідерства.
“Коли говоримо про цю Програму, мова йде не лише про знання і навички, а головне про чітку комунікацію певних цінностей, особливо в часи, коли країна стоїть перед конкретними викликами”, — Роман Тичківський, Менеджер програми Економічне лідерство Фонду прямих інвестицій WNISEF.

Роман зазначив, що одна з головних ідей Програми також в тому, аби керівники стали ретрансляторами отриманих знань серед своїх колег та підлеглих. Матеріали Програми доступні до перегляду та опрацювання співробітниками держкомпаній, тому головне завдання управлінців — надихнути, зарядити вірою і наснагою до змін, бути для них прикладом, вартим наслідування.
“Ми сподіваємось, що Ви об'єднались в певну спільноту, яка і після Програми буде майданчиком для обміну досвідом, комунікації та підтримки на шляху трансформації держпідприємств і економічного розвитку країни”, — Роман Тичківський, Менеджер програми Економічне лідерство Фонду прямих інвестицій WNISEF.
Від імені WNISEF Роман подякував Школі за те, що взялась за цю авантюру і реалізувала пілотний проект та колишньому керівництву Міністерства за те, що розпочали та продемонстрували, що є запит на подібні проекти: «Для нас, як для західного інвестора, головним результатом буде те, що за рік/два/три Ви будете мати успішні кейси вдалих трансформацій, спілкуватиметесь один з одним, розвиватиметесь і, головне, розвиватимете людей і організації довкола». Фонд пропонує стипендіальну програму SEED Grant WNISEF для тих, хто прагне отримати степінь MBA в топових бізнес-школах світу для тих, хто після навчання інвестує свої знання, вміння та навички у трансформацію своєї країни.
“Змінюючи себе, Ви змінюєте свої підприємства. Змінюючи себе, Ви змінюєте країну”

З вітальним словом також звернувся Тимофій Милованов, Президент KSE: «Якщо б була відповідь на питання, як реструктурувати українську економіку — вона вже була б реструктурована. Це складне питання, що залежіть від багатьох факторів. Країна має всі можливості для економічного розвитку в майбутні 10–15 років. І я вірю, що люди, які сприятимуть цій макроекономічній трансформації, знаходяться зараз в аудиторії”. Він також додав: “Ви маєте неймовірний вплив не лише на ваші держпідприємства. Один вдалий кейс здатен змінити всю галузь, всю мережу. Інші будуть Вас наслідувати. Ідея в тому, що тепер Ви можете знайти рішення на проблеми, які є абсолютно не легкими, і ділитись цими результатами з іншими”.



“Школа робить свій внесок в розбудову майбутнього України. Ми віримо в Вас і в те, що Ви зможете створити економічне диво цієї країни”, — Тимофій Милованов, президент Київської школи економіки
Протягом останніх 7 місяців впродовж 14 модулей більше 100 представників топ-менеджменту провідних державних компаній (“НАК НАФТОГАЗ”, Державна продовольчо-зернова корпорація України, ДП “Украерорух”, ДП “Конструкторське бюро “Південне”, ПАТ “Укргазвидобування”, ПАТ “Вуглесинтезгаз”, ПАТ «Укртрансгаз» ат ін.) мали змогу вивчати ключові аспекти корпоративного управління, стратегічного планування, сучасні принципи фінансового управління, підвищення ефективності бізнес-процесів, залучення фінансування на ринках капіталу, застосування сучасних інформаційних технологій та управління змінами.

Ми зібрали фантастичну команду викладачів, кожен з яких має неймовірну експертизу в своїй сфері та безпосередній досвід трансформаційних процесів та роботи з державними компаніями. На програмі викладали професори провідних світових університетів та бізнес-шкіл, серед яких Лінн Ізабела з Darden School of Business, США, Кшиштоф Облой, Kozminsky University, Польща, Алістер Ніколсон з London Business School, Великобританія, Франциско Зукка, SDA Bocconi School of Business, Італія, Антон Овчинніков, Smith School of Business in Kingston, Канада, та неперевершені викладачі Київської школи економіки: Михайло Колісник, Анна Власова, Іван Компан, Сергій Потапов. Для модулів з фінансового та корпоративного управління, маркетингу й комунікацій ми залучали найкращих практиків з визнаною репутацією: команди Deloitte та Arzinger, Тетяну Лукинюк, Оксану Монастирську, Ярину Ключковську, Анну Гончарик, Олексія Сивака, Юлію Собко, Ірину Вовк, Сурію Хабіббуліну. Своїм досвідом з учасниками також ділились Андрій Булах, Костянтин Магалецький, Діна Немирович, Олена Волошина, Владислав Рущишин, Надія Васильєва, Володимир Федорін, Сергій Будкін, Борис Давиденко, Олександр Стародубцев, Олена Кропивянська, Володимир Ігонін, Марк Савчук та ін. Щиро дякуємо викладачам та гостям за їх наснагу та енергетику та допомогу у втілені Програми!

Одним з ключових здобутків реформи стало прийняття Закону України 3062 “Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо управління об'єктами державної та комунальної власності». В рамках Програми було організовано Панельну дискусію щодо обговорення законопроекту. Серед питань, що розглядали: ефективне корпоративне управління, як засіб боротьби з корупцією, реформу корпоративного управління НАК «Нафтогаз України» ПАТ «Укрзалізниця», та корпоративне управління муніципальних підприємств. Доповідачами виступили Євген Кравцов, учасник Програми та Перший заступний Міністра інфраструктури України, Андрій Бойцун, Директор Центру економічних досліджень, Леонід Антоненко, Депутат Київради Поліна Загнітко, учасниця Програми та Директор з питань корпоративного управління НАК «Нафтогаз України» та Петро Совяк-Круковський, радник Міністра економічного розвитку та торгівлі.

На завершення учасники запитали Івана Компана, директора Програми про його враження: “Це дуже незвична, унікальна Програма. Цікава, нова, актуальна. Це велике досягнення, що нам вдалось сформувати таку спільноту людей зі спільними цінностями та ідеями, що обов'язково матимуть своє успішне продовження”.
Це була група справжніх професіоналів, які погодились на один з найцікавіших професійних викликів в своєму житті. Ми щиро пишаємось ними і бажаємо наснаги і енергії в успішній реалізації трансформаційних проектів. Школа і надалі є надійним освітнім партнером для Вас, Ваших компаній та країни!



p.s. ну і не можемо не поділитись враженнями учасників:

«Несколько раз в разных кейсах на модулях мы сталкивались с понятием inch, дюйм. Ты делаешь маленькие шажки — получаешь большие результаты. В Украине есть мера «вершок», и он в два раза больше дюйма, дюйм может быть горизонтальным, может быть вертикальным, вершок -ассоциативно вверх. Так вот я бы хотел, чтобы по крайней мере каждый из нас после этой Программы стал на такой вершок выше.» — Андрій Супрун, «Вуглесинтезгаз»

«Програма стала додатковим поштовхом для розвитку Державної продовольчо-зернової корпорації України. Ми продовжуємо співпрацю з Київською школою економіки і реалізуємо проект з розвитку персоналу, в рамках якого проходить навчання працівників та впроваджуються найбільш успішні концепції управління підприємством — менеджменту, орієнтованого на вартість (value based management) та управління на підставі ключових показників ефективності (key performance indicators)», Олександр Григорович, ДПЗКУ

«В нашей компаний мы сразу имплементировали все наработки, которые нам тут давали, и хороший результат не заставил себя долго ждать. В госкомпаниях очень много яблок, которые висят низко. За год мы сделали компанию максимально прозрачной, успели пройти два действительно независимых аудита, выплатить дивиденды, переоценить стоимость и тарифы и прекратить все сомнительные операции. Если просто хорошо работать, наши компании будут другими. Если наши компании будут другими — то и наша страна будет другой», — Антон Мішин, “Укртранснафта”

«Я считаю, что данная Програма дала огромное количество знаний и толчок в развитии. Мы обрели много друзей и знакомств, что очень важно для будущего. Всегда хотелось сюда приезжать. Не знаю, как дальше жить — уже настроился организм каждые две недели учиться», — Олександр Камишов, КБ «Південне»
p.p.s. Більше фото на нашій фейсбук-сторінці :)