Dec 30, 2021
Livre blanc du Collectif Travailler Autrement
Découvrez les travaux compilés et enrichis du collectif autour de 4 thèmes clés pour repenser le travail à l’ère post-covid.
Un collectif riche en points de vue
Issu d’une rencontre, en pleine crise covid, de 2 dirigeants de PME nantaises, Olivier Riom (Vivolum) et Yassine El Kochta (La Capsule), le Collectif Travailler Autrement a pour objectif de réunir des personnes de tous horizons pour réfléchir et répondre aux enjeux de cette crise inédite.
C’est donc autour de 4 thématiques : le Management, les Espaces de Travail, l’Engagement des Collaborateurs et les Modèles Economiques que près d’une quarantaine de personnes ont réfléchi de manière collaborative et apporté des pistes de solutions pour s’adapter à l’après-covid.
Le livre blanc : l’aboutissement et l’enrichissement de la réflexion collective
L’idée du livre blanc a émergé à la fin des ateliers comme une évidence, tant pour valoriser les travaux du groupe, que pour enrichir la réflexion sur chaque thématique.
Chaque chapitre dresse ainsi un état des lieux du sujet et de ses problématiques, rend compte des réflexions issues des ateliers de travail, apporte des éclairages, au travers de témoignages, d’exemples, et de réponses ou solutions émergentes.
📒 Le livre blanc est disponible au téléchargement ici et sur le Groupe Linkedin du Collectif Travailler Autrement ou sur le site de la Capsule.
Une équipe coeur soudée aux expertises diversifiées
Dirigeants d’entreprises, experts RH ou de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, consultants en innovation collaborative, l’équipe coeur réunit des professionnels aux horizons variés, animés par le partage et la réflexion en équipe.
🙌 Bravo à Olivier (Vivolum), Céline (OHP), Martin (Sinbad), Hughes (ABC for Value), Magali (Immaterra) et les Pilotes, Yassine, Carine & Jean-Baptiste (La Capsule).
🤩 Si vous voulez suivre les aventures du Collectif, rendez-vous sur leur page LinkedIn. Une saison 2 est à venir ;)
👉 Lire le Communiqué de Presse en ligne.
