Un choix étrange de photo, je vous l’accorde, mais j’aime ces deux textes à peu près autant. ©wahousegop

Les 12 principes derrière le Manifeste Agile

Pas très facile de traduire en français ces 12 principes qui utilisent des tournures très idiomatiques en anglais. Je ne peux que vous encourager à lire la version originale en anglais ici.

Nous suivons ces principes :

• Notre priorité N°1 est de satisfaire le client via une livraison de bonne heure et continue de logiciel de valeur.
• Accueillir positivement le changement, même tard pendant le développement. Les procédés agiles transforment le changement en avantage concurrentiel pour le client.
• Livrer du logiciel fonctionnel fréquemment, de toutes les deux semaines ou à tous les deux mois, mais le plus souvent possible.
• Les gens du métier et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement pendant tout le développement.
• Elaborer des projets autour d’individus motivés. Leur donner l’environnement et le soutien dont ils ont besoin, et leur faire confiance pour faire le boulot.
• La méthode la plus efficace et efficiente de diffuser de l’information à et au sein d’une équipe de développement est sous forme d’une conversation en face à face.
• Du logiciel fonctionnel est la principale mesure de l’avancement.
• Les procédés agiles promeuvent le développement durable. Les promoteurs, développeurs et utilisateurs devraient être capable de tenir un rythme constant indéfiniment.
• L’attention continue à l’excellence technique et la bonne conception améliorent l’agilité.
• La simplicité — l’art de maximiser la quantité de travail à ne pas faire — est essentielle.
• Les meilleures architectures, spécifications et conceptions proviennent d’équipes auto-organisées.
• A intervalle régulier, l’équipe réfléchit à comment devenir plus efficace puis accorde et ajuste son comportement à cet effet.