NL - Telegram AMA Resultaten Met Lamden’s Twee Nieuwe Team Leden
Beide leden namen deel aan een geïmproviseerde AMA in ons Telegram en hier zijn de vragen en antwoorden die uit het evenement kwamen als je het gemist hebt.
Ethan Crowther — Lamden COO
Ethan heeft uitgebreide ervaring met het bouwen en leiden van SaaS-, internet- en analytics-softwarebedrijven. Alvorens de management niveau te betreden, had Ethan deskundige ervaringen in business consulting en projectmanagement.
-Voor mensen die niet veel weten over dit project en willekeurig in dit Telegram zijn terechtgekomen, waarom heeft u voor deze Lamden gekozen?
Ethan: Ik heb Lamden om een aantal redenen gekozen. Tau is waanzinnig ondergewaardeerd. Ik dacht dat het was voordat ik me aanmeldde, gewoon op basis van Github-pushs, maar nu ik meer weet … is het meer ondergewaardeerd. 2) Atomaire swaps zullen de wereld veranderen. Ik kan me geen financiële toekomst voorstellen zonder dat het een rol speelt. Het gaat verder dan crypto en Lamden is naar mijn mening de sterkste doordachte leider op dit gebied. 3) de technologie is goed. Het is in initiële stadia maar er gebeuren fundamentele innovaties. 4) En uiteindelijk, ik hou van het team.
-Hoe is het om met zo’n jong team te werken?
Ethan: Het is verbazingwekkend en eng tegelijk. Het denken hier gaat heel erg snel — sneller dan de beste adviesbureaus en technologiebedrijven waarmee ik heb gewerkt, dus je moet weten wat je doet. Rekening houdend met wanneer een grote doorbraak plaatsvindt en de consensus super snel is.
-Heeft u al een marktstrategie voor Lamden of moeten we wachten tot het product is vrijgegeven?
Ethan: Deftige vraag- We hebben een plan om uit te voeren. Ik kan gerust zeggen dat we verder zijn dan waar we dachten dat we aan de zakelijke kant zouden zijn. We zouden snel een behoorlijke aankondiging moeten doen wanneer we met een aantal partners beginnen, maar we proberen om onopvallend te blijven. We willen niet dat iemand die echt geluk heeft gehad met een ICO ons gewoon kan kopiëren . Slechts een gedeeltelijk antwoord, maar het beste wat ik nu kan geven.
-Ervan uitgaande dat het een sterk concurrerende markt is — Hoe werkt Lamden vanuit een strategisch standpunt om zich verder te onderscheiden van projecten zoals Komodo, Neblio, Dragon Chain, ICX, enz. En andere derde generaties. blockchains?
Ethan: Een groot voordeel van deze groep is dat ik hier niet hoef te worstelen tegen een eerste generatie-PoW-terughoudende linie. Tegen traditionele financiële spelers — we hebben een veel lagere infrastructuur / kostenbasis, dus verliezen ze op de prijs. Tegen andere grote crypto’s — hebben we de gemakkelijkst te bouwen, de gemakkelijkste om slimme contracten te begrijpen; dat zal helpen met: 1) acceptatie van ontwikkelaars (volledig plan daaromheen); 2) breder commercieel gebruik (plan daarrond); 3)en een bredere acceptatie door de consument.
-Heb je kinderen? Hoe is het vergelijkbaar met werken met het Lamden-team?
Ethan: Nee, ik heb geen kinderen en ik ben in een heel toegewijde relatie met een veeleisende partner genaamd Tau. Raghu’s veel leukere antwoord voor mij “Ik heb al 6 kinderen op het werk” lol
-Dit kan buiten je domein zijn, maar hoe zou je de staat van Lamden’s marketing beschrijven? Zijn er plannen om uw huidige aanpak aan te passen voor de nabije toekomst?
Ethan: Dit is niet echt mijn gebied, maar naar mijn mening hebben we er helemaal niet op gefocust. We denken dat we elke slag moeten tellen en nu moeten we ervoor zorgen dat we de beste technologie bouwen die we kunnen. We hebben een aantal grote beleggers verloren met deze route, maar het is beter dan te veel beloven en niets te leveren.
-Ben je van plan samen te werken met verzekeringen, ziekenhuizen, uitwisselingen en / of andere leveranciers om piloten te testen terwijl Lamden mainnet benadert? Zijn er bovendien plannen om binnen afzienbare tijd samen te werken met Europese bedrijven?
Ethan: Kort antwoord: ja en ja. Ik kan niet zeggen welke specifieke industrieën maar we werken met een paar. Europese regels zijn veel beter dan de Amerikaanse als het om blockchain gaat.
-Hoe heb je Lamden en Stu leren kennen?
Ethan: Recruiters hebben mij de afgelopen 12 maanden blind benaderd voor blockchain-rollen. Ik werkte in een ander bedrijf en vertelde hen dat ik wegging als ze niet veranderden wat ze aan het doen waren … en dat deden ze niet.
Ik zat heel kort in dezelfde werkruimte met Stu en ik kende hem en Davis op een persoonlijk niveau. Ik had een paar basisvragen over blockchain om me voor te bereiden op interviews. Dan meer gevorderde vragen, dan … waarom praat ik met deze andere bedrijven? Het werd al snel duidelijk zodra je onder de motorkap zag. Het was het gemakkelijkste aanbod dat ik ooit heb gekregen … ik denk niet eens dat ik heb onderhandeld.
-Plannen om de website op te frissen met jullie mooie gezichten en toekomstige specificaties op de roadmap / adviseurs enz.? Ik denk dat het enorm veel waarde zou toevoegen als jullie zichtbaar zouden zijn met jullie expertise — light touch marketing op zichzelf.
Ethan: Ja, we zijn nu bezig met een herontwerp. Ik weet niet wanneer het wordt gelanceerd, maar het zal zijn voordat we pushen met marketing (wat relatief snel zal zijn). Mijn mooie gezicht is het laatste waar mensen naar op zoek zijn, maar ik zal elk compliment aannemen dat ik kan krijgen.
Raghu Chalasani — Lamden Chief Architect
Raghu’s tijd in softwareontwikkeling is gekenmerkt door competentie op elk niveau van projectmanagement en begeleiding, van het eerste concept tot de uiteindelijke implementatie. Hij was eerder werkzaam bij Facebook, LinkedIn en Mentor Graphics.
-We zijn erg blij met u in ons Dev-team, uw ervaring en de energie die u meebrengt, maar hoe denkt u over Lamden? Voel je je al thuis of is het nog steeds een vreemd project?
Raghu: Natuurlijk ben ik erg opgewonden om hier te zijn en me hier thuis te voelen met een ongelooflijk gastvrij team.
-Had je blockchain-ervaring voordat je bij Lamden kwam? Zo nee, wat trok je ertoe om een baan te nemen in deze domain?
Raghu: Ik heb geen blockchain-ervaring, maar heb enige ervaring met gedistribueerde systemen, databases, ML enz. Wat mij heeft aangetrokken tot blockchain is 1) het is potentieel om veel gebieden te revolutioneren en 2) mijn ervaring / expertise om massale doorvoer te brengen naar blockchain-ruimte die inherent trager van aard is, waardoor het potentieel nog verder wordt vergroot.
-Kun je voor iedereen snel uitleggen wat een Redis-compatibele datastore voor snelheid zal doen?
Raghu: Of het nu gaat om my-rocks of iets anders, we willen ervoor zorgen dat de database de eerste echt enorme lees / schrijf-doorvoer ondersteunt. We willen ook de mogelijkheid om ze snel bij te werken als nieuwe blokken worden toegevoegd. En in een parallelle uitvoeringsmodus hebben we de vaardigheid nodig om snel enkele transacties uit te rollen. Dit zijn enkele van onze criteria.
-Denkt u dat Lamden de technische capaciteit zal hebben om te faciliteren voor blockchains op grotere schaal zonder dat het met de doorvoer / schaalbaarheidsproblemen van platformen zoals Ethereum in het verleden werden geconfronteerd?
Raghu: Ja, we willen doorvoer / schaalbaarheidsproblemen elimineren en hebben nogal wat ideeën waar we naartoe werken.
-Ben je nu vooral gefocust op Seneca of Cilantro?
Raghu: gericht op systeemniveau, maar ook op Cilantro in het bijzonder.
-Eventuele opmerkingen over werken voor Facebook? Was het een goede ervaring?
Raghu: Facebook is een geweldig bedrijf met veel coole technologieën en ze behandelen de grootste schaalbaarheidsproblemen. Het was een goede ervaring voor mij omdat het mijn vaardigheden verruimde.
-Hoe voelt het om van enorme bedrijven na zoveel jaren naar wanneer-lambo-maan geïnfundeerde omgevingen aangetast door katten, honden, tekenfilms en mooie mensen te gaan?
Raghu: Geweldige vraag. Ik werkte een tijdje geleden bij kleine startups. Startups geven je nieuwe energie / opwinding omdat je de mogelijkheid hebt om een product te beïnvloeden op een fundamenteel niveau dat vaak niet aanwezig is in grote bedrijven. Dus ik hou ervan hier in Lamden te zijn.
-Hoe heb je Lamden en Stu leren kennen ?
Raghu: Zoals ik al zei, geloof ik dat blockchain-technologie veel potentieel heeft en daarom begon ik bedrijven in deze ruimte te onderzoeken. En een rekruteer die in deze ruimte is gespecialiseerd, heeft me geholpen contact te leggen met Lamden / Stu. Toen ik eenmaal wat meer over Lamden leerde kennen, was het voor mij gemakkelijk om te stoppen met elders te kijken.
Dank aan Ethan en Raghu voor hun tijd en veel dank aan de Lamden Community voor het bedenken van alle grote vragen.
Als u deel wilt uitmaken van onze bloeiende gemeenschap, neemt u dan alstublieft deel aan ons op uw favoriete site en stel uw eigen vragen.
Meer informatie over Lamden
Lamden TAU Nederlands Telegram
