La Timeline du plus gros programme d’intrapreneuriat d’Europe !

Coline Morisse
L’Ascenseur Corpo
3 min readAug 4, 2019
Thomas Chappuis — Episode 23 — Ascenseur Podcast

▶️ L’Ascenseur Podcast, c’est le podcast des salariés qui font bouger les lignes de l’entreprise !
Ils ont 24, 34, 40, 55 ans… Leur point commun ? Ils sont ou ont été des salariés un peu particuliers.
Au micro de
Candice Capelle & Mélisande Fleisch de L’Ascenseur Corpo, ils vous racontent leur histoire, leur déclic, leurs challenges, leurs succès et leurs échecs, pour vous donner l’audace d’entreprendre votre carrière.

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Dans l’épisode 23 de l’Ascenseur Podcast, nous avons rencontré Thomas Chappuis, qui est Directeur du programme Internal Startup Call pour la Société Générale.

« J’ai pas forcément de méthode, il faut donner les bonnes informations aux bonnes personnes. » Thomas Chappuis, dans l’épisode 23 de l’Ascenseur Podcast.

Thomas Chappuis — Société Générale

Thomas Chappuis et son équipe ont lancé un programme incroyable au sein de la Société Générale : Internal Startup Call.

L’idée ? Faire émerger des projets intrapreneuriaux au sein du groupe et ainsi permettre de développer de nouveaux business utiles pour la Société Générale.

Lors de notre échange, Thomas nous a fait découvrir les coulisses du programme à travers différents points :

  • Le lancement du programme d’intrapreneuriat avec l’appui de STIM, AYNO et MAKESENSE.
  • Les moyens de communication mis en place pour ce projet
  • Les résultats du programme (à Janvier 2019)

Pour découvrir toutes ses réponses plus en détail, filez vite écouter l’épisode 23 de Thomas Chappuis dans l’Ascenseur Podcast.

Découvrez les tips pour lancer un programme d’intrapreneuriat dans un grand groupe :

  1. Impliquer le Top Management
    Pour ce programme ils ont choisi une double approche : Le Top Down en impliquant le comité de direction du Groupe et le Bottom Up en mettant en avant le fait que le programme était ouvert à TOUS les collaborateurs du groupe et qu’ils étaient tous invités à contribuer et ainsi à se lancer dans l’aventure.
  2. Mettre en place l’intrapreneuriat
    Plutôt que l’entrepreneuriat, la mise en place d’un programme d’intrapreneuriat peut être une solution permettant de mettre en avant les compétences des salariés mais également de renforcer leur engagement.
  3. Répondre aux attentes du Top Management
    S’assurer que les thématiques du programme correspondent aux sujets de préoccupation du Top Management.
    Dans le cas du programme de la Société Générale, 16 thèmes ont été sélectionnés (Pour les découvrir, rendez-vous ici !)

Une stratégie de communication ? Oui, mais laquelle ?

  • Mettre en place des relais, des boosters dans les différentes Business Unit pour permettre une communication globale
  • Une courte vidéo du Directeur Général pour montrer à l’ensemble des collaborateurs qu’ils ont le droit de participer à ce programme !

Vous voulez en savoir plus sur la communication mise en place sur ce projet en particulier ? Thomas Chappuis vous dévoile ses secrets dans son podcast.

Et vous, des idées pour lancer un programme d’intrapreneuriat ?

Après l’aventure au sein du programme Internal Startup Call, les collaborateurs ont pu poursuivre ou non leurs projets grâce à l’Open Innovation mis en place par la Société Générale.

Pour en apprendre davantage sur l’Internal Startup Call, rendez-vous sur ce lien !

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