Les DO’s & DONT’s des démarches intrapreneuriales

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L’Ascenseur Corpo

4 min readJul 25, 2019

Marjorie Pouzadoux Bokobza, Fondatrice de la communauté Les Intrapreneuses

▶️ L’Ascenseur Podcast, c’est le podcast des salariés qui font bouger les lignes de l’entreprise !
Ils ont 24, 34, 40, 55 ans… Leur point commun ? Ils sont ou ont été des salariés un peu particuliers.
Au micro de Candice Capelle & Mélisande Fleisch de L’Ascenseur Corpo, ils vous racontent leur histoire, leur déclic, leurs challenges, leurs succès et leurs échecs, pour vous donner l’audace d’entreprendre votre carrière.

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Dans l’épisode 22 de L’Ascenseur Podcast, nous avons échangé avec Marjorie Pouzadoux Bokobza, Fondatrice de la communauté Les Intrapreneuses et Directrice Marketing au sein du Groupe Prisma Media.

“On peut être complètement acteur de sa vie en entreprise en proposant des projets” — Marjorie Pouzadoux Bokobza dans l’épisode 22 de L’Ascenseur Podcast

Marjorie, c’est une jeune femme pétillante et dynamique d’origine niçoise qui s’est donné comme mission de transformer les entreprises ! Elle est très investie dans l’écosystème intrapreneurial et c’est une excellente source de conseils pour les entreprises comme pour les salarié.e.s.

Lors de notre échange, elle nous a dévoilé :

Les DO’s & DONT’s des démarches intrapreneuriales (à découvrir en synthèse ci-dessous 👇 ou en intégralité dans le podcast)
L’histoire de sa communauté, Les Intrapreneuses : de 50 à 1500 membres
Son analyse des différents types d’intrapreneurs (à découvrir dans un prochain article)

Retrouvez tous ses conseils dans l’EPISODE 22 ▶️ Marjorie Pouzadoux Bokobza

Les DO’s & DONT’S de l’intrapreneuriat selon Marjorie Pouzadoux Bokobza

La punchline à retenir

“De toute façon il n’y a pas une méthode, il y a une infinité de méthodes. Pour moi il faut tout essayer, il faut y aller tout azimuts. Parce que les marchés sont tendus, il y a de plus en plus d’exigence de la part des clients, il y a de plus en plus de nécessité d’aller chercher la croissance. On n’est pas assez de tous les collaborateurs pour aller chercher les nouvelles rentabilités.” — Marjorie Pouzadoux Bokobza dans l’épisode 22 de L’Ascenseur Podcast

Les best practices

Faire porter la démarche d’intrapreneuriat par le Président / la gouvernance pour éviter les freins managériaux et encourager les salariés à innover
Démultiplier les foyers intrapreneuriaux pour chercher la scalabilité de la démarche d’intrapreneuriat
Être accompagné dans la structuration du programme par un prestataire externe ou un directeur de la transformation expérimenté pour avoir un regard neuf et objectif
Prévoir des guidelines claires et des bilans réguliers avec chaque projet d’intrapreneuriat pour ajuster les projets au fil de l’eau
Créer une communauté de personnes intéressées par l’innovation pour catalyser les idées
Investir dans les ressources en remplaçant les collaborateurs intrapreneurs pour éviter la surcharge de travail des intrapreneurs

Les erreurs à éviter

Abandonner la démarche d’intrapreneuriat lorsque les projets ne sont pas rentables tout de suite
Faire perdurer un projet malgré un frein immuable
Faire incuber en externe un projet qui ne présente pas de grandes opportunités business

Découvrez en détail les DO’s & DONT’s de l’intrapreneuriat, l’histoire de la communauté Les Intrapreneuses, et les différents types d’intrapreneurs selon Marjorie, dans l’EPISODE 22 ▶️ Marjorie Pouzadoux Bokobza

ET VOUS, QUELLES SONT VOS RECOMMANDATIONS POUR UN PROGRAMME D’INTRAPRENEURIAT A SUCCES ?

Ndlr :
Depuis cette rencontre, Marjorie a lancé la MAISON EUREKA au sein de Prisma Media avec Marine Cuda. La MAISON EUREKA est la communauté de tous les gens qui souhaitent innover au sein du groupe Prisma Media. Sa mission est de faire germer les idées 💡

(Re)découvrez aussi nos 3 épisodes précédents :