Ρίχνοντας τον προβολέα στην ηγεσία της Cyclopolis.

Μάθαμε τι χρειάζεται για να είναι ηγέτης από τον κ.Χάρη Σιακαντάρη, CEO της εταιρίας Cyclopolis.

Είχαμε την ευχαρίστηση να επισκεφθούμε τα κεντρικά γραφεία της Cyclopolis ως μέρος του Εργαστηρίου Διαφήμισης και Δημοσίων Σχέσεων με τίτλο «Ηγεσία και Συναισθηματική Νοημοσύνη», με καθηγήτρια την κα. Δήμητρα Ιορδάνογλου. Για να εμβαθύνουμε στο τι σημαίνει να είσαι ηγέτης, επισκεφθήκαμε τα κεντρικά γραφεία τους στο πλαίσιο της εργασίας “Job Shadowing” και πήραμε συνέντευξη από τον ιδιοκτήτη, τον κ. Χάρη, και μερικά μέλη της ομάδας. Οι συζητήσεις μας παρείχαν πληροφορίες για την προέλευση της εταιρείας, τη φιλοσοφία ηγεσίας και τη στρατηγική όρασή της, προσφέροντας μια συναρπαστική ματιά στο πώς η Cyclopolis έχει χαράξει μια θέση στην ανταγωνιστική αγορά του bike-sharing.

Η Αρχή της Cyclopolis

Η εταιρία Cyclopolis δεν είναι απλά άλλη μια εταιρεία bike-sharing. Είναι η μοναδική που κατασκευάζεται στην Ελλάδα, προσαρμοσμένη στις συγκεκριμένες ανάγκες των πελατών της. Το ταξίδι της Cyclopolis ξεκίνησε το 2007, εμπνευσμένο από την επιτυχημένη έναρξη της υπηρεσίας Velib στο Παρίσι. Ο κ. Χάρης, ο οραματιστής πίσω από την Cyclopolis, θυμάται να διαβάζει ένα άρθρο για την αναδυόμενη τάση του bike-sharing και να αναγνωρίζει το δυναμικό της για την Ελλάδα.

«Το 2007, η υπηρεσία Velib ξεκίνησε στο Παρίσι με μεγάλη επιτυχία, σηματοδοτώντας την αρχή της αγοράς bike-sharing. Η ιδέα ήταν απλή. Διάβασα ένα άρθρο κάπου και σκέφτηκα ότι ήταν μια σπουδαία υπηρεσία που τελικά θα ερχόταν στην Ελλάδα. Έτσι, το ερώτημα ήταν αν θα το κάναμε εμείς ή κάποιος άλλος. Ήμασταν όλοι λάτρεις του ποδηλάτου πολύ πριν γίνει μόδα», λέει ο κ. Χάρης.

Με μια ομάδα ατόμων που είχαν το ίδιο πάθος για την ποδηλασία, η Cyclopolis ιδρύθηκε το 2011. Το όνειρό τους άρχισε να παίρνει μορφή. Ήταν να δημιουργήσουν ένα σύστημα bike-sharing που δεν ήταν μόνο αποτελεσματικό και φιλικό προς τον χρήστη, αλλά και προσαρμοσμένο στις συγκεκριμένες ανάγκες των ελληνικών πόλεων. Σήμερα, η Cyclopolis λειτουργεί σε 12 περιοχές εκτός Αττικής.

Ηγεσία και Όραμα: Το Ταξίδι του κ. Χάρη

Με υπόβαθρο στην Οικονομία και στα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας, έχει εργαστεί σε διάφορους τομείς, από την έρευνα στα ΜΜΕ έως τις πωλήσεις στον τομέα της πληροφορικής. Αυτή η εκλεκτική εμπειρία τον έχει εξοπλίσει με ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων που έχει εφαρμόσει στην δημιουργία της Cyclopolis.

«Η επαγγελματική μου πορεία ξεκίνησε στην έρευνα στα ΜΜΕ και στη διαφήμιση. Στη συνέχεια, μετακόμισα στις πωλήσεις στην αγορά της πληροφορικής. Το 2004, ξεκίνησα τη συνεργασία με μια εταιρεία, και τελικά έγινα μέτοχος. Με την ίδια ομάδα, ξεκινήσαμε την Cyclopolis το 2011», αναφέρει.

κ.Χάρης Σιακαντάρης, CEO της Cyclopolis

Η ηγετική του προσέγγιση καθορίζεται από τη δέσμευση για τη δημιουργία ενός θετικού εργασιακού περιβάλλοντος και την ενθάρρυνση της πρωτοβουλίας μεταξύ της ομάδας του. «Σε επίπεδο ηγεσίας, προτεραιότητά μου είναι να δημιουργώ ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον όπου κάθε εργαζόμενος μπορεί να αποδίδει χωρίς να αισθάνεται ότι η δουλειά του είναι καταναγκαστική. Θεωρώ επίσης ότι είναι κρίσιμη η ενθάρρυνση της πρωτοβουλίας και της ανάληψης ευθυνών για τα καθήκοντα», εξηγεί ο κ. Χάρης.

Μια Ημέρα στη Ζωή της Cyclopolis

Επισκεπτόμενοι τα κεντρικά της Cyclopolis, είχαμε την ευκαιρία να δούμε από κοντά την πολυπλοκότητα και την ποικιλία των ευθυνών που διαχειρίζεται η ομάδα. Παρά το ότι είναι μια μικρή εταιρεία, η εταιρία λειτουργεί με δομή «περισσότερο επίπεδη, παρά ιεραρχική», όπου οι ρόλοι είναι σαφώς καθορισμένοι, αλλά οι ευθύνες είναι ποικίλες και πολυεπίπεδες.

A photo from the HQ of Cyclopolis during our visit
Ένα στιγμιότυπο από τα κεντρικά γραφεία της εταιρίας κατά την διάρκεια της επίσκεψής μας

«Σε μικρές εταιρείες, οι ευθύνες μπορεί να παραμένουν καθορισμένες, αλλά είναι πολυεπίπεδες και ποικίλες. Προσωπικά, αυτό δεν με ενοχλεί. Πιστεύω στη εγκυκλοπαιδική γνώση και στις πολυδιάστατες δεξιότητες», λέει ο κ. Χάρης. «Διασφάλιση οικονομικών πόρων, παρακολούθηση της λειτουργίας των συστημάτων, προγραμματισμός για το μέλλον, υποβολή προσφορών για δημόσιους διαγωνισμούς, συμμετοχή σε ερευνητικά προγράμματα και καθημερινή διαχείριση λειτουργιών,» περιγράφει ο κ.Χάρης μια τυπική εβδομάδα εργασίας.

Η ομάδα στην Cyclopolis ευδοκιμεί στη συνεργασία και την αμοιβαία υποστήριξη. Οι συνεντεύξεις με τους υπαλλήλους αποκάλυψαν ένα ισχυρό αίσθημα κοινότητας και κοινό σκοπό. Ένα μέλος της ομάδας περιέγραψε τον κ. Χάρη ως «περισσότερο συνεργάτη παρά αφεντικό», υπογραμμίζοντας την προσιτή φύση του και την εμπιστοσύνη στις ικανότητες της ομάδας του.

Στρατηγικοί Στόχοι και Βιωσιμότητα

Ενώ η οικονομική σταθερότητα αποτελεί προτεραιότητα, η εταιρεία δίνει επίσης αξία στην ποιότητα των συνεργασιών της και τη φήμη της στην αγορά. «Η διατήρηση μιας θετικής εικόνας και φήμης για την εταιρεία είναι ένας στόχος», λέει ο κ. Χάρης.

Μελλοντικά, η Cyclopolis στοχεύει να ολοκληρώσει τα τρέχοντα έργα, να διατηρήσει ισχυρές σχέσεις με τους πελάτες της και να επεκτείνει τη συμμετοχή της σε ερευνητικά προγράμματα. «Οι κύριοι στόχοι μας περιλαμβάνουν την ολοκλήρωση των τρεχόντων έργων, την εξασφάλιση της έγκαιρης και σωστής παράδοσής τους και τη διατήρηση της λειτουργικής τους κατάστασης», αναφέρει. Η εταιρεία επιδιώκει επίσης να εκμεταλλευτεί ευκαιρίες από ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα για την προώθηση της καινοτομίας και της ανάπτυξης.

Καλλιέργεια Συνεργατικού και Καινοτόμου Περιβάλλοντος

Η επιτυχία της Cyclopolis είναι ριζωμένη στον χαρακτήρα και τις αξίες της ομάδας της. Ο κ. Χάρης τονίζει τη σημασία της υπευθυνότητας, του επαγγελματισμού και της ακεραιότητας στα μέλη της ομάδας του. Καλλιεργεί ένα εργασιακό περιβάλλον που ενθαρρύνει την ελευθερία στην πρωτοβουλία και την υπευθυνότητα, προάγοντας μια κουλτούρα συνεργασίας και καινοτομίας.

«Με την καλλιέργεια της συνειδητοποίησης ότι είμαστε μια ομάδα και ότι η επιτυχία κάθε ατόμου συμβάλλει στην συλλογική επιτυχία, δημιουργούμε ένα συνεργατικό και καινοτόμο περιβάλλον», εξηγεί ο κ. Χάρης. Η εταιρεία υποστηρίζει επίσης την επαγγελματική ανάπτυξη των υπαλλήλων της μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων και ευκαιριών για επαγγελματική ανέλιξη.

Σκέψεις για την Ηγεσία και Μελλοντικές Φιλοδοξίες

Η φιλοσοφία ηγεσίας του κ. Χάρη βασίζεται στην πεποίθηση ότι ο γνήσιος χαρακτήρας και οι αξίες είναι καθοριστικοί για την επιχειρηματική επιτυχία. Ενθαρρύνει την ομάδα του να εκφράζεται και να παίρνει πρωτοβουλίες, καλλιεργώντας μια ανοιχτή και υποστηρικτική εργασιακή κουλτούρα.

Καθώς η Cyclopolis συνεχίζει να αναπτύσσεται, ο κ. Χάρης παραμένει αφοσιωμένος στην προσωπική ανάπτυξη και την εξέλιξη της ηγεσίας του. «Η εξέλιξη ως άτομο είναι το επόμενο βήμα για μένα», αναλογίζεται, υπογραμμίζοντας τη δέσμευσή του για συνεχή βελτίωση και καινοτομία.

Έτσι, στο τέλος, αυτό που μάθαμε για το τι σημαίνει να είσαι ηγέτης είναι ότι η Cyclopolis ξεχωρίζει όχι μόνο για τα καινοτόμα συστήματα bike-sharing της, αλλά και για τον χαρακτήρα και τις αξίες των ανθρώπων που την διευθύνουν. Είναι οι άνθρωποι που κάνουν μια εταιρεία επιτυχημένη, τα ιδανικά τους και τα πραγματικά χαρακτηριστικά τους. Η δέσμευση της εταιρείας στη βιωσιμότητα, τη συνεργασία και την επαγγελματική ανάπτυξη δημιουργεί ένα θετικό και δυναμικό εργασιακό περιβάλλον που προάγει την ανάπτυξη και την επιτυχία. Με τον κ. Χάρη στο τιμόνι, η Cyclopolis είναι έτοιμη για συνεχιζόμενη επιτυχία και ηγεσία στον κλάδο του bike-sharing.

--

--