Umgang mit Chaos in der Führung

Wie Sie mit instabilen Situationen umgehen

Photo by Timur Kozmenko on Unsplash

Problemstellung

In zahlreichen Fällen durch sämtliche Branchen hinweg sind derzeit chaotische Führungszustände zu sehen. Die FIFA verbietet der dänischen Nationalmannschaft den Schriftzug Human Rights For All auf dem Trikot zu tragen, da dies angeblich eine politische Botschaft sei. Die FIFA scheint somit selbst grundlegende Menschenrechte unter dem Deckmantel einer aus der Zeit gefallen Pseudoregulatorik für verhandelbar anzusehen. Bekannte Marken wie KPMG und EY standen zuletzt im Kreuzfeuer der Kritik. Bei Twitter wurden Accounts von Jesus Christus verifiziert Ein Fake Account gab vor im Namen von Eli Lilly zu sprechen, wurde von Twitter verifiziert und sandte die Botschaft, dass Insulin nun kostenlos sei in die Welt woraufhin der Börsenkurs einbracht. Ein Buch mit dem Titel When McKinsey Comes To Town diskutiert derzeit scharfe Kritik am Beratungsunternehmen McKinsey.

Entscheidungen

Besonders in diesen chaotischen Situationen sind klare, nachvollziehbar und plausible Entscheidungen von Führungskräften umso wichtiger. Betrachten Sie hierbei stets vier Ausprägungen.

Positionierung

Es ist nun an der Zeit für Sie, sich aktiv in der Organisation zu positionieren, um eine Klarheit über Ihre Ansichten, Ideen und Handlungswünsche zu geben. Stellen Sie sich klar für Ideen auf, welch Sie unterstützen. Sprechen Sie eindeutig und begründet gegen jene auf, welch Sie für nicht zielführend halten. Vernetzen Sie sich mit den Personen, welch Sie auf dem Weg begleiten. Sprechen Sie jedoch ebenso an, wenn Menschen in der Organisation Ihrer Ansicht nach entweder die Falschen oder rein persönliche Interessen verfolgen. Je bessere Sie vorbereitet sind, desto besser werden Sie in den verschiedenen Situationen reagieren können. Alle vier oben genannten Situationen werden Sie früher oder später als Führungskraft ereilen. Der Umgang mit jenen bedarf einer guten Vorbereitung, exzellenter Führungsfähigkeiten und den oben genannten Aspekten zur Vorbereitung.

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Niels Brabandt

Niels Brabandt is in business since 1998. Helping managers to become better leaders by mastering the concept of Sustainable Leadership. Based in Spain & London.