Jak na transfer vzdělávání
Jak zajistit, aby se získané poznatky, dovednosti a zkušenosti uplatnily v praxi?
Podle průzkumu Firemního vzdělávání 60% firem neplánují aktivity zajišťující transfer vzdělávání a podle průzkumu CEB se až 45 % vzdělávání nikdy neuplatní v praxi. Jednoduše řečeno zhruba 50% času, peněz a úsilí lektorů/lektorek i účastníků/účastnic vychází nazmar. Abychom se takovému scénáři vyhnuli, měli bychom realizovat aktivity a činnosti, které pomohou transferu. Transferem rozumíme proces uplatnění naučených znalostí, dovedností a postojů v reálné praxi. Jak na to se můžete inspirovat záznamem webináře s Brano Frkem i následujícím shrnutím:
Kdy a s kým na transfer?
Transfer je obvykle (pokud vůbec) až po skončení vzdělávání. To je chyba, na transfer je třeba myslet již při plánování a v průběhu školení a koordinovat jednotlivé činnosti tak, aby transfer proběhl. Důležité je také zapojit do procesu přenosu správné osoby, kromě samotných účastníků/účastnic také lektory/ky, manažery/ky a další zainteresované strany, které mohou v procesu hrát klíčovou roli. Hlavní roli hraje ale specialista/ka na vzdělávání, který/á by měl mít transfer na starosti.
Blízký a vzdálený transfer
Blízký transfer znamená okamžité uplatňování naučeného v praxi. Obvykle platí, že by mělo nastat hned po skončení vzdělávání, ideálně ještě v průběhu vzdělávání. Je proto potřeba myslet na to a už v předstihu připravit podmínky na pracovišti tak, aby bylo možné zkoušet naučené přímo v práci.
Vzdálený transfer je transfer, ktorý proběhne až po delším čase. Například se talent připravuje na novou pozici, ale skutečně v praxi si to vyzkouší až po určitém čase, až na nové pozici bude. Proto je důležité připravit i aktivity, které udržují naučené znalosti a dovednosti v kondici. Druhou možností je vzdálený transfer, kdy přenos přeběhne v nečekané oblasti (např. něco so umíme ze sportu použijeme v businessu).
4 strategie pro úspěšný transfer
- Empowerment/zmocnění — zmocnění účastníků aby měli možnost transfer realizovat aktivně a samostatně. Zároveň jim dáme možnost upravit si pracovní činnosti.
- Komunikace/kampaň — důslední komunikace a podpora se vyplatí i během transferu.
- Zapojení manažérů/rek — bez nich to nepůjde. Mít manažery na svý straně je důležité při vytváření podmínek pro transfer. Zajímavou možností jsou i Learning contracts.
- Spaced practice — po vzdělávání je pro účastníky připraveny skutečné pracovní úkoly, které podporují transfer.
Checklist pro transfer vzdělávání
Kontrolní seznam otázek, pokud si nějakou odpovědí nejste jistí, nebo je negativní, je to podnět pro vás co bude potřeba zabezpěčit pro úspěšný transfer.
Více informací a detailnejší vysvětlení najdete ve videozáznamu webináře.
