9 бутстрэп-стартапов, о которых вам стоит знать

Anton Shardin
Leta Capital
Published in
8 min readJun 7, 2022

Венчурный капитал — это топливо для стартапов на ранних стадиях. Деньги VC необходимы для ускорения роста здорового бизнеса, и да, ключевое слово здесь не «роста», а «здорового». К сожалению, многие предприниматели сосредотачиваются на привлечении инвестиций и забывают о юнит-экономике. Однако именно сейчас основателю компании важнее всего построить самодостаточный бизнес, и сегодня я расскажу о 9 компаниях, фаундерам которых как раз удалость сделать это.

Что такое «Бутстрэппинг»

Бутстрэп, Бутстрап, бутстраппинг или бутстрэппинг — этот англицизм пока не прижился в русском языке, общепринятого термина, как и прямого перевода, не существует. Бутстрэппинг в буквальном смысле означает «подтягивание ботинок за ремешки», это некая метафора, которую можно сравнить с фразеологизмом «затянуть пояс потуже», когда основатели компании строят бизнес без привлечения внешнего финансирования, чаще всего на свои сбережения, а бизнес достаточно быстро самоокупаемым.

При этом “бутстрэппинг” до сих пор не всеми понимается однозначно: кто-то полагает, что этот термин применим только к ситуациям, когда основатели создали компанию на свои собственные деньги, а позже привлекли инвестиции; кто-то, что основатели вообще никогда не привлекали инвестиций вплоть до продажи компании или выхода на IPO. Я решил написать о компаниях, которые не привлекали инвестиционных раундов для своего роста (по крайней мере, публично известных), пока они не были проданы стратегу или не провели IPO. Даже если некоторые из них в дальнейшем привлекли небольшое финансирование, это скорее всего была продажа доли основателя, чтобы получить на свой счёт наличные средства.

Список технологических бутстрэп-стартапов

1. Zoho

Zoho — бутстрэп

Zoho — это многомиллиардная компания по разработке программного обеспечения для b2b. Основана в 1996 году как AdventNet двумя братьями из Ченнаи, Индия: Кумаром и Шекхаром Вембу.

Третий брат, Шридхар, стал генеральным директором в 2000 году и сыграл важную роль в пути Zoho от бутстрэппленного стартапа до чрезвычайно прибыльной компании с доходом более 500 миллионов долларов и более чем 10 000 сотрудников по всему миру.

Являясь прямым конкурентом Salesforce, Zoho использует две иные тактики для своего роста. Во-первых, Zoho предлагает freemium-модель со всеми фичами, чтобы побудить клиентов в итоге перейти на платную версию и сохранить доступ к полному набору продуктов. Во-вторых, они предлагают более низкую цену на продукт, поэтому небольшие и тем более молодые компании могут получить доступ к полному спектру CRM услуг без необходимости тратить огромные бюджеты.

С чистой совестью мы можем сказать, что Zoho в полной мере является SaaS компанией-бутстрэппером.

2. Shutterstock

бутстреппинг

Основатель компании Джон Орингер был не только профессиональным разработчиком программного обеспечения, но и в то же время фотографом-любителем. Он объединил два своих опыта, чтобы создать веб-сайт стоковых фотографий — Shutterstock. Для начала он использовал свою собственную библиотеку из более чем 30 000 фотографий и разместил ее на платном веб-сайте с ежемесячной подпиской в 49 долларов для неограниченного использования. Этот веб-сайт мгновенно стал популярным и Оринджер расширил библиотеку изображений, добавив работы новых креаторов. Компания развивалась на собственные средства, Оринджер привлек небольшой раунд только один раз и по-прежнему владеет почти 50% акций компании в одиночку. Компания не раскрыла сумму собранных денег.

В 2012 году Shutterstock провел IPO, и почти десять лет спустя его оценка составляет $2,33 миллиарда долларов. Это, безусловно, впечатляющий результат для соло-основателя, который бутстрэппнул свой сервис.

3. MailChimp

стартап

Был 2000 год, Бен Честнат и Дэн Курциус владели проектно-консалтинговым бизнесом. Их клиенты просили об электронной рассылке, но в то время ее создание было утомительным процессом. Так, вместе с командой они начали работать над созданием лучшего способа доставлять электронные рассылки, итогом стало рождение MailChimp. Что на самом деле интересно, так это то, что MailChimp был для них “сторонним бизнесом”, и только спустя годы они решили сосредоточиться на нем полностью.

Более 20 лет спустя бутстрэп-стартап сооснователей оценивается в $12 млрд долларов. Он был приобретен компанией Intuit в 2021 году.

Довольно впечатляющие цифры, учитывая тот факт, что Честнат и Курциус оба являются единственными владельцами этого бутстрэп-бизнеса!

4. Kayako

бутстрэп стартап

Kayako существует уже 20 лет, но у этой компании действительно интересная история. Kayako — это единая платформа обслуживания клиентов. С помощью ПО Kayako можно управлять отзывами и заниматься поддержкой клиентов на разных платформах, включая телефон, электронную почту, Twitter и Facebook. Имея едва ли 100 сотрудников, Kayako без привлечения каких-либо внешних инвестиций (что является редкостью для SaaS стартапа) в 2018 году была приобретена частной инвестиционной компанией ESW Capital.

5. Mojang studios

стартап бутстрэп

Если вы не слышали название «Mojang», то не спешите говорить, что не знаете их продукта, ведь Minecraft — одна из самых популярных в мире игр. Её создатель Маркус Перссон работал разработчиком, параллельно создавая свой pet-project Minecraft, для него изначально эта игра была не больше, чем просто творческим хобби.

В 2010 Маркус уже основал Mojang Studios, и ему потребовалось всего четыре года, чтобы продать свой проект компании Microsoft за $2,5 млрд долларов. Компания развивалась на собственные средства с небольшой командой, состоящей из 51 сотрудника, и доходом в $250 млн долларов к моменту, когда их приобрела корпорация Microsoft.

6. Atlassian

бутстреп компания

Скотт Фаркуар и Майк Кэннон-Брукс основали Atlassian в 2002 году. Одним из ключевых факторов их успеха является создание программного обеспечения для отслеживания проектов, которое было встроено в ДНК большинства технических систем. Предлагая бесплатную пробную версию для пользователей, компания нарастила аудиторию за счёт сарафанного радио: сотрудники приглашали коллег и оказывалось, что по мере увеличения сотрудников на платформе, усложняется и работа без профессиональных инструментов. Компании стали покупать подписку. Внедрив недорогую модель распространения, Atlassian быстро масштабировалась благодаря качественному продукту. Кроме того, Atlassian стратегически расширила свой ассортимент за счет ряда M&A. Atlassian стала одной из самых успешных технологических бутстрэп-компаний с такими продуктами в портфеле, как Jira и Trello.

В то время, когда стартапы поднимали многомиллионные раунды, Atlassian была одной из немногих компаний, кому это было не нужно. У них уже было достаточно средств на счетах, и ни одной причины привлекать деньги. У них было только два раунда финансирования на вторичном рынке. Основатели ведь тоже хотят богатеть! В 2022 году оценка Atlassian составила $43 млрд долларов.

7. Hotjar

бутсреппинг

Основанная в 2014 году компания Hotjar создает инструменты для маркетинговых исследований: анализа поведения пользователей, проведения опросов, построения воронок. Фаундеры компании родом с Мальты, и стартап был полностью удаленной компанией ещё до того, как это стало мейндстримом. С первых дней своей деятельности они были прибыльными и бережливо относились к своим средствам — их доходы всегда реинвестировались в бизнес, и они не выплачивали дивиденды своим акционерам. Несмотря на то, что их преследовали нетерпеливые потенциальные инвесторы, основатели избегали внешних инвестиций и развивались на собственные средства.

В 2015 году было заявлено, что они достигли ARR в размере $1 млн долларов всего за 6 месяцев. В 2021 году Hotjar была приобретена компанией Contentsquare (платформа, позволяющая компаниям отслеживать поведение клиентов в Интернете). Сумма не раскрывается.

8. ClickFunnels

бутсреппинг стартап

ClickFunnels — это захватывающая история о том, как Рассел Брансон и Тодд Дикерсон самостоятельно построили SaaS-бизнес стоимостью $360 млн долларов. В самой компании так описывают процесс создания продукта: «ClickFunnels родилась в 2014 году, когда разочарование и время, требующееся для создания успешной воронки, стали уже невыносимыми. Рассел и Тодд собрались вместе и неделю накидывали идеи о том, как создать ПО своей мечты. Они задавали друг другу вопросы: «А что, если оно сможет сделать ЭТО?» Если вопрос имел смысл, они записывали его как осуществимый, иногда Тодд отказывался от идеи, если она была слишком надуманной. По окончании недели они разошлись в разные стороны и принялись за работу. В последующие месяцы Тодд создал ClickFunnels, а Рассел продал ее. Кто-то назвал бы это партнерство браком, заключенным на небесах, но мы верим, что когда два или более великих умов объединяются…»

ClickFunnels — это быстрорастущая Saas компания-бутстрэппер, которая помогает предпринимателям и владельцам онлайн-бизнесов создавать получать лиды и выстраивать воронки продаж. Благодаря использованию маркетинговых воронок, убедительному повествованию и офлайн активностям, компания получила доход в размере $30 млн долларов США в 2016 году, заработав от $70 до $90 млн долларов США в 2017 году.

9. Gymshark

бутстреп екоммерс

Основанная в 2012 году, Gymshark в настоящее время стала ведущим брендом одежды для фитнеса в сфере электронной коммерции. История Gymshark началась в гараже матери основателя компании Бена Фрэнсиса, куда он отправлял готовые к пошиву изделия. Успех Gymshark объясняется ростом инфлюенс-маркетинга. В 2019 году компания была признана частной компанией в Великобритании с самой быстрорастущей прибылью, ее выручка превысила $295 млн евро. В 2020 году основатели продали 21% своих акций, а компания была признана единорогом.

Бутстрэппить или не бутстрэппить, вот в чем вопрос

Я думаю, что список выше доказал мой тезис, что можно построить компанию без венчурных инвестиций. Однако, как вы видите, чтобы стать большой бутстрэп-компанией, требуется много времени, обычно не менее 10 лет. С венчурными инвестициями стать крупными можно гораздо быстрее. Лично я не верю в pre-seed инвестиции в ИТ. Я действительно считаю, что предприниматели должны пойти на риск и на начальном этапе самостоятельно финансировать свой стартап. Позже, когда получится построить рабочую бизнес-модель, основатель с лёгкостью сможет доказать инвестору, что дополнительные деньги смогут принести огромную ценность, и это будет win-win и для VC, и для фаундера.

Вы основатель технологического стартапа? Мы инвестируем на ранних стадиях в ИТ-стартапы с международной выручкой и будем рады услышать о вашем проекте! Вы можете связаться с нами по почте info@leta.vc.

--

--

Anton Shardin
Leta Capital

Senior Analyst at Leta Capital — Seed/Series A investor in tech companies. You can reach me on ashardin at leta.vc, https://www.linkedin.com/in/antonshardin/