Contactos, ¿fundamento para lanzar una propuesta de valor?
En una cena con tres amigos emprendedores platicábamos y coincidíamos sobre la importancia de contar con contactos que fungieran como potenciadores de la propuesta de valor, y su lanzamiento al mercado. Tomando en cuenta que estos contactos deben tener un alto nivel de involucramiento y confianza con el emprendedor, al mismo tiempo que cuenta con los recursos y a su vez más contactos para posicionar la propuesta de valor en cuestión.
Si bien Alex Osterwalder considera a las Alianzas Clave como parte fundamental del diseño de un modelo de negocio, ¿Qué tanta importancia se le da a este bloque?¿Es un factor subestimado en la mayoría de los emprendimientos?¿Debemos analizar nuestra lista de contactos y su influencia en la industria y el mercado, para comprender nuestra posible tasa de éxito al emprender?¿El éxito de nuestro lanzamiento al mercado es directamente proporcional al impacto de nuestros contactos en la creación de la empresa o desarrollo de la empresa?¿Pierde mérito el emprendedor al basar su éxito en este factor?

