O Fantástico Mundo do Gerenciamento de Projetos Ágeis

É um mundo complexo e divertido, cheio de aventuras e descobertas, que requer muita criatividade para encarar o dinamismo dos diversos contextos de produtos, projetos e equipes.

Através de experiências, falhas, sucessos, questionamentos e muita tentativa, eu aprendi muito! Neste post, selecionei 7 dicas que acredito que podem ser úteis para facilitadores e equipes que enfrentam desafios semelhantes.

1- O óbvio não existe: Comunique-se!

A informação que é óbvia para você talvez não seja para o outro. Se você tem alguma dúvida se alguém sabe ou não de determinado assunto, não custa nada ter certeza, pergunte! Nesses casos, melhor pecar por excesso do que por omissão.

2- Ser ágil não é desenvolver de forma rápida, é solucionar problemas com agilidade!

Muitos pessoas ainda acreditam que a agilidade deveria trazer, antes de mais nada, mais velocidade. Sempre que começar a trabalhar em um projeto ou equipe, levante esse questionamento, instigue uma conversa e explique que Agilidade não significa mais rápido e sim entregar melhor.

3- Nem Kanban nem Scrum, bom senso!

Existem muitos profissionais que são super evangelistas de uma determinada metodologia ou framework e, comumente, esquecem de considerar o contexto da equipe e das pessoas envolvidas. Na minha opinião, não tem melhor ou pior, tem aquele conjunto de práticas que vão funcionar melhor dentro do contexto do seu projeto ou produto. Meu conselho é usar o bom senso, olhar as necessidades do seu projeto e do seu cliente. Hoje em dia vejo que existe uma tendência a andar tudo junto e misturado.

4- As métricas que a equipe não entende são métricas que não valem a pena!

As métricas ajudam a equipe a entender melhor o seu processo de desenvolvimento, como também ajudam no processo de tomadas de decisões e melhoria contínua. É impossível medir tudo, então vamos medir o que é mais importante. Perguntem aos membros da equipe quais as métricas que são importantes para eles. As métricas que a equipe não entende são métricas que não valem a pena.

5- O poder do feedback constante!

O feedback é fundamental para o crescimento e a melhoria das pessoas, das equipes e dos produtos. E quando falamos em feedback não se trata apenas de comentários construtivos ou reclamações, se trata também de elogios e agradecimentos. Na minha opinião não se deve esperar o final da sprint, o final do trimestre, o final do ano para dar um feedback, pratiquem o feedback just in time!! Os feedback são como presentes recebidos, você pode guardá-los no fundo da gaveta e simplesmente ignorá-los ou incorporá-los a sua vida. E você, o que faz quando recebe um feedback?

6- As pessoas não gostam de ser mudadas!

“Mudança é o ato ou efeito de mudar, de dispor de outro modo”. A Agilidade vem acompanhada com uma pegada de mudança muito forte, porém mudança é uma palavra que causa um certo medo porque quase sempre chega para nos tirar da zona de conforto.

Na minha percepção, não é que as pessoas não gostam de mudanças, as pessoas não gostam de ser mudadas. No entanto, mudanças são inevitáveis. Para amenizar as dores de um processo de mudanças, meu conselho é sempre envolver as pessoas que fazem parte da mudança, expliquem as razões, e ajudem as pessoas a encará-las como oportunidade de crescimento. Vá com calma, pense grande, comece pequeno!

7- Trabalhadores criativos não querem algo para fazer, querem algo para acreditar!

Quando falamos em empresa, em equipes, estamos falamos de pessoas. As pessoas são o bem mais importante de uma empresa, todas as pessoas possuem motivações, expectativas, receios, etc. Com certeza esse foi meu melhor aprendizado e será meu melhor conselho, como evangelistas de Agilidade somos responsáveis por ajudar as pessoas a desenvolver novas habilidades, adotar estratégias colaborativas e evoluir da maneira como elas são organizadas para refletir suas novas formas de trabalhar. Certifiquem-se de que as pessoas que trabalham com você sabem por que estão fazendo o que estão fazendo. Ter um propósito pode ajudar as pessoas a se sentirem mais comprometidas, mais satisfeitas e, principalmente, mais felizes.

E ai, curtiu? Se você tem mais dicas, compartilhe conosco!!